黨群建設

    二月2日，索普實業公司十一月屆四次在職員工是指研討會在索普學堂完美畢幕。
    投資控股(gu)公(gong)司監事長、總(zong)運營(ying)總(zong)監胡宗貴作財(cai)政(zheng)上班報(bao)告格式。投資控股(gu)公(gong)司企業工會(hui)主度朱曉(xiao)新成為會(hui)儀通(tong)(tong)知(zhi)安排。投資控股(gu)公(gong)司鄰導(dao)范立明、邵守言、許寶(bao)華(hua)、吳杰(jie)、后(hou)半夜、代松(song)濤、謝天(tian)白及191名在職員工是指列席會(hui)儀通(tong)(tong)知(zhi)會(hui)儀通(tong)(tong)知(zhi)安排，組成部分公(gong)司中層科級(ji)干(gan)部列席會(hui)儀通(tong)(tong)知(zhi)安排。

年會而言
    在剛剛過去的2017年，索普集團堅持黨建引領，堅守實業初心，堅定創新轉型，牢牢把握穩中求進工作總基調，以提高發展質量和經濟效益為中心，抓牢機遇、迎勢而上，確保裝置穩定運行、安全環保平穩、市場形勢穩進，實現了改革發展總體思路基本清晰，經濟效益扭虧為盈，管理流程基本理順，企業形象明顯改善的良好成績。

大時會高度肯定
    2018年是全面貫徹落實十九大精神的開局之年，也是索普集團成立60周年，更是“十三五”規劃承前啟后的關鍵一年。索普集團將以“十個一”為抓手，力爭在安全生產、經濟效益、深化改革、科技進步、管理創新等各方面都有新突破和新提升，并計劃用3-5年的時間踐行改革發展核心理念，即通過聚焦環保、聚焦成本，用資本的理念、創新的方法，規范行為，控制風險，簡政瘦身，實現盈利，實現共享，總體目標是：第一階段，到2022年，剔除市場因素，穩定實現2-3億元/年利潤目標；第二階段，到2025年，穩定實現5億元/年以上利潤目標。

大時會指出
    實現既定目標任務，必須勇于解放思想，善于搶抓機遇，強化創新引領，注重系統提升，堅持底線思維，把發展的步子邁得更穩，把發展的質量提得更高。圍繞改革發展目標，著力在搶抓資本市場機遇，做大做強引領轉型；強勢抓實安全環保，筑牢生產經營基礎；堅持技改降本增效，持續提升競爭實力；追求最低成本戰略，簡政瘦身提高效率；發揮國企政治優勢，提升發展保障能力這五個方面狠下功夫，努力在新時代、新征程中展示新形象、實現新作為。

年會的號召
    全體職工緊密團結起來，按照確定的目標和部署，在集團黨委的正確領導下，深入學習貫徹黨的十九大精神，堅持穩中求進，堅持黨的領導，堅持問題導向、目標導向和創新驅動，以高度的責任感、使命感和緊迫感，以更加飽滿的激情、更加開闊的視野、更加務實的作風，堅定不移地推進深化改革、創新發展，全力打好提質增效攻堅戰，為實現索普集團下一個輝煌六十年全力奔跑、務實奮斗！

    大會審議并通過了《行政工作報告》《財務工作報告》《工會工作報告》《2018年經濟責任制考核方案》《索普集團工資總額控制管理辦法》《索普集團再就業中心管理辦法》，簽訂了2018年《工資合同》。
 ;   大會表彰了2017年度管理、技術“雙提升”獲獎項目、年度“索普工匠”及工會工作先進集體和先進個人。

        體現們認(ren)認(ren)真真履責，積(ji)極進取通過自(zi)由(you)主義行政(zheng)決策(ce)，并結(jie)合起(qi)來投資控股裝修(xiu)公司(si)裝修(xiu)公司(si)2015年的常(chang)見日常(chang)任(ren)務、事業總體目標(biao)，談體會(hui)到，提意見與建議，安(an)全完整了某(mou)項議程安(an)排。