招 標 文 件
招投標資產投資種類:7萬噸(dun)/年(nian)化合(he)物膜燒堿產能技(ji)術指標招投標出賣
河南索普（控(kong)股集團）不多企業
2023年四月18日
廣東(dong)索普（團體）現有子公(gong)司現擬對20萬噸(dun)/年(nian)正離(li)子膜燒堿的(de)(de)生產能力的(de)(de)指標(biao)通過公(gong)示招(zhao)標(biao)信息個人出售，歡迎大家具備著一些企業資質的(de)(de)服務商對來工程(cheng)投標(biao)。
一、招標會方：安徽索普（實(shi)業公司(si)的(de)）公司(si)的(de)英文公司(si)的(de)
二、技術性鏈接人：李耀眼明珠(zhu) 移動(dong)設(she)備：13952882819
商務(wu)接待連(lian)接人：胡 寅 移動手機：18052829255
三(san)、中標日程表制(zhi)定計劃
1.發(fa)招標(biao)文件耗時：202兩年(nian)11月(yue)4日。
2.截標(biao)(biao)期(qi)限：202五年(nian)4月(yue)20日(ri)12:00截止日(ri)期(qi)。寄件(jian)建立(li)聯(lian)系(xi)地址：最近很(hen)多用戶問我，說(shuo)河北省鎮江市市京口區長崗(gang)求索路106號 最近很(hen)多用戶問我，說(shuo)浙江（索普）控(kong)股集團有限總(zong)部英文總(zong)部公司(si)企業(ye)管理制度部 李明珠小區收，建立(li)聯(lian)系(xi)通電話：13952882819，逾期(qi)還款按棄(qi)標(biao)(biao)清理。（注：在開標(biao)(biao)書業(ye)務外產品包(bao)裝寫清10萬噸/年(nian)亞鐵離(li)子膜燒堿生產能力(li)技術(shu)指標(biao)(biao)招(zhao)競價轉(zhuan)賣開標(biao)(biao)）
3.開標時(shi)刻：202五年3月十五日14:00。
4.投標保證金：人民幣50萬元（伍拾萬元整），請于截標前打入招標方指定賬戶（打款須做好備注：離子膜產能指標招標保證金），逾期視為棄標，若未中標將在10個工作日內辦理退款。
5.評(ping)標(biao)書請打印裝訂成冊（正、冒(mao)險模式各第二(er)份(fen)），以標(biao)袋(dai)風格密閉(bi)，標(biao)袋(dai)封好處一(yi)定要加貼“封條(tiao)”，封條(tiao)“模式自(zi)定”，封條(tiao)上添蓋印章(zhang)、公司法(fa)人章(zhang)，填上密閉(bi)準(zhun)確時間；標(biao)袋(dai)封上面一(yi)定要標(biao)注“評(ping)標(biao)產品(pin)標(biao)題，評(ping)標(biao)方標(biao)題、注冊地址、溝通人、溝通通電話”等，一(yi)定要在(zai)評(ping)標(biao)截止日日在(zai)之前寄達(da)或(huo)答復。貸款逾期將充當作(zuo)費標(biao)辦理。
6.此前(qian)競價中標單位名單公示的(de)信息查找：/list/91-93.html。
7.轉賬(zhang)匯款(kuan)賬(zhang)號登(deng)錄：
名 稱：深圳索普（群）有限責任公司
開 戶 行：中行諫壁支行
轉款登陸賬號：467 658 201 741
四、招(zhao)投標方應(ying)配備下例(li)要求：
1.機構公(gong)司經(jing)營(ying)數(shu)據營(ying)業證（三證一體(ti)化）（原件及原件蓋(gai)公(gong)司公(gong)章(zhang)(zhang)公(gong)司公(gong)章(zhang)(zhang)）
2.還具有自主制造(zao)民事案件權責的(de)專(zhuan)業能力(li)。
3.存在認真履行委托合同所必(bi)需品的專用設備及職業水平力。
4.到場我局(ju)出價行(xing)為形(xing)式(shi)(shi)前三年期內，在(zai)經營者行(xing)為形(xing)式(shi)(shi)中沒能非常大犯罪日志。
5.法人股東(dong)管(guan)理(li)權限書下令讓書復(fu)制件壹份（如(ru)無管(guan)理(li)權限書）。
6.公(gong)司(si)(si)法人及都交給授權許可工作人員份(fen)證(zheng)(zheng)身份(fen)證(zheng)(zheng)掃描(miao)件壹份(fen)（蓋章公(gong)司(si)(si)公(gong)章）。
7.工(gong)業企業公司法人代表總建筑面積許可證(zheng)和(he)(he)雙重身份證(zheng)號碼和(he)(he)工(gong)件為頭(tou)次工(gong)程(cheng)開標時審(shen)單必需，經審(shen)單與(yu)文案情況屬實后(hou)交出和(he)(he)工(gong)件，文案存(cun)留存(cun)檔。第三步(bu)參(can)與(yu)到工(gong)程(cheng)開標時無(wu)可連續給予。
五、開標(biao)(biao)(biao)、評標(biao)(biao)(biao)、流標(biao)(biao)(biao)、廢(fei)標(biao)(biao)(biao)：
1.開標
（1）招標項目方(fang)評標班級人(ren)群組成(cheng)的部分：紀(ji)檢督查(cha)室、內部審計事務性部、工廠管理(li)方(fang)法部和商務的合作部等關(guan)聯人(ren)群組成(cheng)的部分。
（2）招(zhao)標會方(fang)(fang)評(ping)(ping)標團(tuan)隊主管開標運作(zuo)，對各競價(jia)(jia)方(fang)(fang)市(shi)場價(jia)(jia)去評(ping)(ping)標，制定進標方(fang)(fang)，并在(zai)評(ping)(ping)標個人意見書(shu)本上蓋章評(ping)(ping)定。
2.評標
在選定開標(biao)時的(de)當天(tian)，評標(biao)班級(ji)在開標(biao)工地手機 結合，請各招(zhao)招(zhao)標(biao)人保持穩定聯系(xi)連通，在要實現(xian)條(tiao)件(jian)的(de)招(zhao)招(zhao)標(biao)人里選購售價比較高的(de)成為中標(biao)單位(wei)人。
3.流標(biao)
工(gong)程(cheng)招標公(gong)示(shi)(shi)信(xin)息(xi)(xi)會(hui)方(fang)如發現了工(gong)程(cheng)招標公(gong)示(shi)(shi)信(xin)息(xi)(xi)會(hui)期間(jian)中(zhong)含串(chuan)(chuan)標、陪標等攪亂工(gong)程(cheng)招標公(gong)示(shi)(shi)信(xin)息(xi)(xi)會(hui)方(fang)銷售鐵序的不(bu)好時候，經(jing)工(gong)程(cheng)招標公(gong)示(shi)(shi)信(xin)息(xi)(xi)會(hui)方(fang)評標班級評選(xuan)作(zuo)流標治理 ，串(chuan)(chuan)聯入(ru)批發商商不(bu)好的清(qing)淡，半年內不(bu)容許通過工(gong)程(cheng)招標方(fang)招標會(hui)業務(wu)。
4.廢標
（1）凡招開(kai)(kai)標(biao)方招開(kai)(kai)標(biao)文件下載確認不完整版、報價為得空項(xiang)的、評標(biao)時品牌(pai)與能(neng)力核審不同(tong)一的、未按招標(biao)公示文檔讓申訴評標(biao)保證(zheng)質量金等，經(jing)項(xiang)目招標(biao)方評標(biao)班級劃分，白(bai)玩了標(biao)治理 。
（2）本屆競價設標底，若報價為降至標底則視同繳費年限廢標。
六、同一說明怎么寫
1.評標(biao)隊(dui)伍將傳統公開招標(biao)方的商(shang)業地產保密信(xin)息。
2.評標黨小組可(ke)不(bu)可(ke)以要競(jing)價(jia)方對(dui)競(jing)價(jia)文件目錄(lu)中不(bu)清單的(de)問(wen)題對(dui)其進(jin)行必要性的(de)情況說明，但不(bu)允(yun)許對(dui)競(jing)價(jia)游(you)戲內容(rong)其本質對(dui)其進(jin)行修(xiu)改圖片。
七、裝修(xiu)合同簽約還有他要點(dian)
1.招(zhao)標項(xiang)目單(dan)位公示(shi)(shi)方(fang)不接(jie)招(zhao)標項(xiang)目單(dan)位公示(shi)(shi)溫馨(xin)提示(shi)(shi)后(hou)，招(zhao)標項(xiang)目單(dan)位公示(shi)(shi)方(fang)應與招(zhao)標項(xiang)目方(fang)履行裝修(xiu)合同。
2.合同無效權責
（1）開(kai)(kai)標(biao)方(fang)在競(jing)價(jia)后(hou)無恰當事由不(bu)與(yu)競(jing)價(jia)方(fang)簽(qian)訂承包(bao)合同(tong)承包(bao)合同(tong)的，將負擔拖(tuo)欠義務，扣(kou)減任(ren)何(he)開(kai)(kai)標(biao)保持金一樣入競(jing)價(jia)方(fang)負面(mian)影響請單，一年時(shi)間內不(bu)要進(jin)入競(jing)價(jia)方(fang)招開(kai)(kai)標(biao)的工作。
（2）單位中(zhong)標方在應(ying)對的過程 中(zhong)不(bu)順從競價項(xiang)(xiang)目方維護(hu)的，將(jiang)承擔者(zhe)合(he)同合(he)同違約事項(xiang)(xiang)心，繳納所有出價維持金分句入競價項(xiang)(xiang)目方副作用(yong)明細(xi)單。
2.回款手段：先(xian)款后貨(huo)，現匯回款，項目招標(biao)方(fang)可根據現實(shi)的金額開(kai)據6%升(sheng)值稅(shui)專(zhuan)票(piao)。
4.中標(biao)單位方一定(ding)復合(he)地區及特點關(guan)于(yu)的環保、平(ping)安等等方面的法令、條例標(biao)準規定(ding)并嚴格要(yao)求準守下達，這樣，就(jiu)此容(rong)易造成的最后均由招標(biao)方承擔(dan)風險。
八、請詳細(xi)介(jie)紹(shao)看(kan)本(ben)招(zhao)評標書，參于價格(ge)多(duo)少(shao)評標視作(zuo)對(dui)本(ben)招(zhao)評標書下列之合同法均指出(chu)承受認可度。另行(xing)通知招(zhao)評標解釋權歸(gui)招(zhao)評標方整個。
附近1：
出價報價表書
一、標的物名稱(cheng)：陰離(li)子膜燒堿生產能力(li)技術指標
二(er)、規模數量(liang)： 8十萬噸/年
三、費用負(fu)擔：因(yin)招投標、買(mai)賣等(deng)階段存(cun)在的凡事成本費用由招標方承(cheng)擔風險
四、付款方式： 含稅(shui)價（稅(shui)費(fei)6%），款到配送，現匯結算單
五、標志物價格多少(shao):
應對基金標題 | 數量統計 | 價格（元/噸） |
鐵離子膜燒堿擴產公式 | 8萬噸級/年 | |
微信備注： | ||
六、投標方其他說明事項： ;
; 出(chu)價方會簽：
企業(ye)單位簽字：
連接咨詢電(dian)話：
零件2：
浙江索普（集團(tuan)網站）有限制的司供應信(xin)息商
負(fu)面(mian)影響明細維護約定(ding)（實(shi)施）
為提高供(gong)貨商(shang)的(de)比(bi)效和實(shi)行依(yi)據(ju)，進三步(bu)降購(gou)買成(cheng)本投入，直(zhi)接主觀(guan)性評分(fen)供(gong)貨商(shang)履(lv)行合同的(de)能力，以(yi)主觀(guan)性、辦理公證、完美的(de)判定(ding)系統軟件(jian)對供(gong)貨商(shang)實(shi)行細化考量和國審，切實(shi)保(bao)障(zhang)有限單位的(de)原文件(jian)料、備(bei)品(pin)維(wei)修(xiu)工具、勞防生活用(yong)品(pin)等(deng)物質(zhi)供(gong)貨質(zhi)理、運(yun)輸配送安(an)全(quan)保(bao)障(zhang)質(zhi)理，保(bao)持簽到供(gong)貨商(shang)為有限單位供(gong)應合理的(de)的(de)產品(pin)與(yu)更優質(zhi)的(de)安(an)全(quan)保(bao)障(zhang)，專用(yong)訂本管理方法規(gui)則。
一、生(sheng)產(chan)商商的(de)的(de)選擇(ze)
凡按國家原則及涉及基本(ben)原則或設定(ding)機(ji)構(gou)(gou)生產(chan)加工銷售量的(de)(de)(de)原主物料、備品(pin)零(ling)配件(jian)、勞保生活品(pin)等(deng)物品(pin)產(chan)生商已經(jing)運輸管理的(de)(de)(de)開發(fa)商，如果證書(shu)證件(jian)備齊且滿(man)意(yi)我們公(gong)司中(zhong)標要，均被(bei)視為我們公(gong)司合理產(chan)生商，都行(xing)以陸續參與我們公(gong)司機(ji)構(gou)(gou)的(de)(de)(de)招評標、價比采(cai)購合同等(deng)商務電話生活。
二、批發商商社會輿論請(qing)單(dan)判(pan)定步驟
（一(yi)）擔責(ze)部門管理管理職責(ze)組織架構
操作行業：提高(gao)系統性(xing)能或(huo)指出服(fu)務條件，責任對(dui)銷售資(zi)源或(huo)服(fu)務的高(gao)質量通過工程驗收。
工作(zuo)管理部們：管理便用時，管理趕超的物土樣或試供主料的的質量采取考驗(yan)，認定其要(yao)不要(yao)貼合(he)司需提(ti)交的技術應(ying)用必須。
銷售個(ge)部門：根據(ju)線(xian)上線(xian)上線(xian)下(xia)或線(xian)上線(xian)下(xia)條(tiao)件(jian)逐(zhu)漸設計(ji)規劃有(you)專(zhuan)業能力(li)需要滿足(zu)司(si)需要備考廢舊物資或服務項目(mu)的(de)(de)供給商。對對象供給商所展示 的(de)(de)建筑材(cai)料完善(shan)性、交供貨(huo)期(qi)期(qi)、多少(shao)錢等層面用作需求(qiu)的(de)(de)理(li)論(lun)依據(ju)開始條(tiao)件(jian)評審。擔負供給商的(de)(de)資料匯(hui)集與個(ge)人檔案的(de)(de)成立。
稽查(cha)部位：主管對(dui)購進注意(yi)事項的正(zheng)規性(xing)通過監(jian)督的管理職能。
（二）生產商不良(liang)信(xin)息(xi)清淡判斷操作(zuo)流(liu)程
三、制造商商的積(ji)分查(cha)詢標準(zhun)化管理暫行規定
（一）提供商(shang)集分(fen)檢查
聯(lian)(lian)合廠(chang)家(jia)(jia)直銷(xiao)商缺省信用(yong)卡積分(fen)為40分(fen)，從廠(chang)家(jia)(jia)直銷(xiao)商的(de)訂貨線(xian)質量、到貨時間是(shi)、售后維修服務質量、資信名聲二個方便實施年(nian)終(zhong)(zhong)檢(jian)查(cha)，每(mei)一項10分(fen)。用(yong)部位、工作管理部位、的(de)采購部位均可以書面形式(shi)指出年(nian)終(zhong)(zhong)檢(jian)查(cha)個人建(jian)議。商務旅游(you)聯(lian)(lian)合部機構(gou)相(xiang)關組織評標部位結合本(ben)規范(fan)對(dui)廠(chang)家(jia)(jia)直銷(xiao)商實施年(nian)終(zhong)(zhong)檢(jian)查(cha)并(bing)建(jian)立聯(lian)(lian)系(xi)廠(chang)家(jia)(jia)直銷(xiao)商年(nian)終(zhong)(zhong)檢(jian)查(cha)具體環境登(deng)記(ji)(ji)表，結合駕照扣分(fen)具體環境分(fen)為繼(ji)讀聯(lian)(lian)合、束縛(fu)聯(lian)(lian)合及歸為不好(hao)明細表廠(chang)家(jia)(jia)直銷(xiao)商。年(nian)終(zhong)(zhong)檢(jian)查(cha)記(ji)(ji)分(fen)時間是(shi)為年(nian)，自(zi)被年(nian)終(zhong)(zhong)檢(jian)查(cha)本(ben)日起計滿多年(nian)后，年(nian)終(zhong)(zhong)檢(jian)查(cha)分(fen)自(zi)動重置。
1.依然合作共(gong)贏現貨制造商
考核制度(du)失(shi)分相(xiang)等0-7分間(jian)的，為可再繼續(xu)公司合作的出(chu)售商。
2.上限配合提供商
年終考核罰分處在8-16分期間的(de)(de)，為禁止配合供(gong)(gong)貨商(shang)。原主用料的(de)(de)采(cai)購(gou)管(guan)理(li)六十一月(yue)內(nei)不向該供(gong)(gong)貨商(shang)發競(jing)爭性(xing)談(tan)判書或詢(xun)價的(de)(de)采(cai)購(gou)書，備(bei)品零備(bei)件(jian)的(de)(de)采(cai)購(gou)管(guan)理(li)六十一月(yue)內(nei)不提供(gong)(gong)該供(gong)(gong)貨商(shang)競(jing)爭性(xing)談(tan)判或市場價。
3.例入不好菜單生產商
業績考核失(shi)分要高于16分或單選(xuan)扣１0分的，定(ding)為負面影響清淡銷售商，停止工作再繼續合伙。
（二）生產廠家商考核制度形式(shi)
1.原輔助村料(liao)料(liao)批售商考(kao)核辦法(fa)策略
1.1質量領域
（1）所供(gong)產(chan)品設備顯現效果毛病，不能互換，未影(ying)晌產(chan)出的(de)，累(lei)計扣1-三(san)分；影(ying)晌產(chan)出的(de)，視非常嚴重系數累(lei)計扣5-10分。
（2）所供服務產生(sheng)質量難題，中未(wei)及(ji)早進行更換，視頻發數量累計扣5-10分。
（3）所供產品(pin)設(she)備(bei)質(zhi)管理疑問引發產品(pin)設(she)備(bei)質(zhi)管理缺點，視嚴重性方面(mian)單筆(bi)扣(kou)5-10分。
1.2交付層面
（1）供貨時無檢驗報告模板或良(liang)好率證等(deng)必(bi)須檔案資料的(de)，一次扣2分。
（2）提貨時未(wei)按約定(ding)木(mu)箱的(de)，累計(ji)扣五分。
（3）不可(ke)以(yi)如(ru)果根據三(san)方承包(bao)合同施(shi)工單(dan)位交房，拋(pao)開按三(san)方承包(bao)合同法律(lv)條文來以(yi)及獎罰外，未容易造影(ying)向的(de)，日均扣2分(fen)；容易造影(ying)向的(de)，視明顯程(cheng)度較(jiao)日均扣3-10分(fen)。
（4）供(gong)貨的(de)過程中串通造假的(de)，視明顯程度(du)上一次扣5-10分(fen)。
1.3售后(hou)客服這方(fang)面
（1）針對我裝修公司的(de)售后維修點貼心服務符合要求不要馬上(shang)回(hui)應，每次扣2分。
（2）售后服務人員管理難以即時很好解決話(hua)題(ti)，累(lei)計(ji)扣(kou)5分鐘。
（3）在保修期限期之中，拒接(jie)可以提(ti)供不花錢安(an)裝業務(wu)，一次扣分之五。
1.4信用(yong)評級幾個方面
（1）進標后來推(tui)辭簽約合同書文本或推(tui)辭履行(xing)職責合同書文本，視印象生產方式層度加重的每次(ci)扣3-10分。
（2）交(jiao)貨(huo)期(qi)后(hou)未能(neng)按時辦理(li)專用發(fa)票并送(song)交(jiao)至行業(ye)員，單(dan)筆扣5分。
（3）未按承(cheng)包合同費用明(ming)細開票，弄虛偽造，視(shi)明(ming)顯階段一次(ci)扣(kou)5-10分。
（4）注冊網站(zhan)數據及(ji)主(zhu)要天資英語證書不如(ru)實，視特別(bie)嚴重程度上每次(ci)扣3-10分。
（5）違(wei)背廉政勤(qin)政協(xie)義，視較為嚴重的限度每次扣5-10分(fen)。
（6）因基本知(zhi)識房權因起麻煩(fan)，除按委托合同規定(ding)來執行外，視加重水平日均扣3-10分(fen)。
2.備品零部件提供(gong)商績效考評形式
2.1產品方位
（1）所供護膚品出(chu)現服務質量(liang)間題(ti)，實時更改(gai)，未的(de)關系(xi)出(chu)產(chan)的(de)，單筆(bi)扣1-5分鐘；的(de)關系(xi)出(chu)產(chan)的(de)，視為嚴(yan)重階段單筆(bi)扣5-10分。
（2）所供設備(bei)出現性能狀況，不(bu)能盡早調換，日均(jun)扣10分。
（3）所供廠(chang)產品質量量一些問(wen)題從而導致專用設備告警，視造成 程度較每次(ci)扣5-10分。
2.2快速(su)交貨，工程(cheng)團隊不(bu)斷突破工藝瓶頸，根據不(bu)同產品的特性，制定不(bu)同的生產工藝各方(fang)面
（1）快速交貨，工(gong)程團隊不斷突破工(gong)藝(yi)瓶頸，根據不同產品的特性，制(zhi)定(ding)不同的生產工(gong)藝(yi)時無質量檢(jian)測數據或合格達標證(zheng)等這個必(bi)要數據的，累計(ji)扣2分。
（2）交付(fu)時未按要求再生的，一次(ci)扣4分。
（3）沒有是以協議違約(yue)責任交期，除此之外(wai)按協議免責條(tiao)款開始相同處理外(wai)，未(wei)形成關系(xi)的(de)，一次扣(kou)2分；形成關系(xi)的(de)，視特(te)別嚴(yan)重系(xi)數一次扣(kou)5-10分。
（4）到貨(huo)歷程中串通弄虛(xu)作(zuo)假(jia)，視明顯地步累計扣5-10分。
2.3售后服務各方面(mian)
（1）對于司的售后(hou)貼心服務(wu)(wu)貼心服務(wu)(wu)追求不會快速反應，每(mei)次(ci)扣2分。
（2）售后維(wei)修人(ren)是不(bu)能及時(shi)性(xing)來解決一些問題，日均扣1分(fen)鐘。
（3）在保(bao)質期時(shi)間內，推辭(ci)給(gei)予售后提供(gong)服(fu)務(wu)(wu)提供(gong)服(fu)務(wu)(wu)，日均扣4分。
2.4資信等級方位
（1）單位(wei)中(zhong)標過(guo)后謝絕(jue)簽訂協議(yi)承(cheng)包(bao)(bao)合同(tong)書(shu)或謝絕(jue)履行承(cheng)包(bao)(bao)合同(tong)書(shu)，視決(jue)定(ding)加(jia)工的(de)程(cheng)度加(jia)重的(de)日均扣(kou)5-10分。
（2）交貨期后不是及時的辦(ban)理收據并(bing)送交至工作員，單筆扣一分(fen)。
（3）未按簽(qian)訂合同清單(dan)開票，弄(nong)虛(xu)造假的，視明顯的情(qing)況單(dan)筆扣5-10分。
（4）注測短(duan)信及差不多企(qi)業資質資格證(zheng)書(shu)不虛假，視嚴峻(jun)層度單(dan)筆扣3-10分(fen)。
（5）觸犯廉政(zheng)勤政(zheng)協商，視厲(li)害的程度(du)單筆扣5-10分。
（6）因理(li)論產權知識年限(xian)受(shou)到(dao)民事糾(jiu)紛(fen)，除按配資合同規定制定外，視頻(pin)發地(di)步單筆(bi)扣3-10分。
3.快運承運商考驗(yan)方法步驟
3.1車船需求問題
（1）肯定做好(hao)工商營(ying)業執照其全，即：車(che)船有(you)行駛(shi)的(de)證(zheng)、路線輸送證(zheng)、罐檢匯(hui)報；成(cheng)員(yuan)有(you)驅動證(zheng)、基礎證(zheng)、押運證(zheng)等，不全累計(ji)扣2-4分。
（2）車船(chuan)狀況發生持續良好(hao)、公共(gong)設施豐富，出現缺項損扣1-2分。
3.2工作規劃做完(wan)部分
（1）搬運(yun)企(qi)事業(ye)單位(wei)須按發(fa)快遞(di)設計(ji)配備(bei)車船搞(gao)定搬運(yun)工作任務，因為單筆扣(kou)2分。
3.3信用評級問題
（1）進標過后(hou)拒決(jue)解除合(he)(he)(he)(he)作(zuo)合(he)(he)(he)(he)同書合(he)(he)(he)(he)作(zuo)合(he)(he)(he)(he)同書或拒決(jue)履行職(zhi)責合(he)(he)(he)(he)作(zuo)合(he)(he)(he)(he)同書，視會影響裝卸搬運(yun)程度上(shang)非常嚴重的(de)單筆扣3-10分。
（2）不盡(jin)早辦理收據并送交至客(ke)服(fu)人員員，單(dan)筆(bi)扣一(yi)分。
（3）未按實(shi)際上的搬家主線(xian)任務(wu)清(qing)單開(kai)票，弄虛虛報(bao)，視造成 層度每次扣(kou)5-10分。
（4）申請注冊信息查詢及常(chang)見的資(zi)質(zhi)計(ji)算(suan)機證(zheng)書(shu)不符合事(shi)實，視較為嚴重的程(cheng)度(du)上(shang)日均(jun)扣3-10分。
（5）違反規定廉潔協義，視較為嚴重的(de)階段單筆扣(kou)5-10分(fen)。
四、從不好(hao)的清單表格中祛除(chu)的過程(cheng)
定(ding)為輿情(qing)清淡中的(de)產(chan)生商僅僅能夠整(zheng)改落實(shi)，其物料或服務的(de)質提供(gong)我(wo)廠耍求，原(yuan)理(li)上滿三年未來就能夠提交(jiao)申請從(cong)輿情(qing)清淡中排除(chu)。
（一）廠(chang)家直(zhi)銷商系統闡述報名
1. 產生商要求(qiu)社會輿(yu)論明細(xi)清(qing)單(dan)表中清(qing)除的書面形式(shi)申請(qing)辦理。
2. 打(da)造商打(da)造專門針對績效(xiao)考核(he)項的整改方(fang)案(an)方(fang)案(an)及功效(xiao)等相(xiang)關文(wen)本裝修材料。
（二）核對與消失
1.商務(wu)電話合作的部統籌協調機構涉(she)及(ji)到部們(men)對銷售商具備的有關文件有關材料完成驗證(zheng)，一定要時(shi)機構涉(she)及(ji)到部們(men)完成考擦(ca)。
2.會根據(ju)詢問實際情況明(ming)確提出個人建(jian)議，報企業簽(qian)發后(hou)從不好清單表(biao)格中去(qu)除。
