河北索普新(xin)物料社會有效企業招標會材料

    我公司現精(jing)化企(qi)業部六號門(men)將污水(shui)總排口(kou)護欄創作招(zhao)投(tou)標，選取人工控(kong)制(zhi)招(zhao)標會(hui)的辦法選用轉包商，邀(yao)請請貴組(zu)織組(zu)織開標。

     一、招標信息簡介：

（一）業務明(ming)稱：六號門污水(shui)管道(dao)總排(pai)口護欄制做；

（二）交付法定期限：202幾年八月(yue)份(fen)30當前；時間段：深圳索普(pu)新原料科技發展有(you)限的子(zi)公司；

    （三）競爭性談判截止日事件：2024年8月8日14時（濟南時間）；

（四）開標日子：2024年8月8日14時（天津時間）；

（五）開標(biao)在什么(me)地方：遼寧(ning)索普(pu)(集團平臺)限制平臺招標(biao)信(xin)息(xi)主；

    二、招(zhao)標信息(xi)信息(xi)內(nei)容：

1、集團(tuan)公司診斷(duan)察覺到六號(hao)門污(wu)水排放(fang)總排口護(hu)欄因耐腐蝕(shi)狀態嚴重，需用完后(hou)開(kai)發并(bing)重新安(an)裝(zhuang)。圓滿(man)結束(shu)開(kai)發裝(zhuang)修材(cai)料(liao)主(zhu)要包括(kuo)有(you)機玻璃鋼價格才質護(hu)欄。競價前需現場查勘特定安(an)裝(zhuang)資源，如無(wu)疑議及早提(ti)出(chu)來并(bing)與(yu)利(li)用團(tuan)隊(dui)有(you)力交談后(hou)報價為。

        2、主材、輔(fu)材費(fei)由單位(wei)中標方主要負責。裝(zhuang)修(xiu)施工需要用水、電支付相(xiang)應(ying)費(fei)用終極按(an)承包方現實(shi)(shi)情況(kuang)使(shi)用的量相(xiang)乘現實(shi)(shi)情況(kuang)餐(can)飲市場標價從支付總數中扣減(jian)。

3、進行施工結束之中標單位方應(ying)體現完工后、料凈、運動(dong)場地清。

4、中應(ying)技巧必須及鋪設內容：見(jian)配(pei)件（內附六號門污水排放總排口護欄(lan)制造(zao)辦公量(liang)）。

    三、評標人資質證與特殊要求：

    （一）工程投標者需(xu)符合(he)華夏民眾中(zhong)華人東南(nan)部(bu)研(yan)發或生意(yi)應(ying)符合(he)的合(he)法性資質等級；

（二(er)）別(bie)工程資(zi)質追求：必備(bei)條件對應的安裝(zhuang)天(tian)資(zi)，涵蓋登高(gao)、動火高(gao)空作業的，鋪設技(ji)術人員需持股登高(gao)證、焊接(jie)工藝證等(deng)天(tian)資(zi)；

（三）不(bu)得到被例入老賴(lai)被連接人、很大(da)犯(fan)罪(zui)情況自身競價(jia)；

    （四）招投標者應享有穩定的售后維修貼心服務貼心服務效果，的要求手機練習后24H內(nei)應該付(fu)出發送，明顯(xian)防止徹底解決；

（五） 評標人須打造2021-202四年度三個上面關于工作績效。（若(ruo)在我(wo)工司有(you)實用工作業績的不帶來）；

（六）不認可被(bei)納入索普集困出售(shou)商負面新聞清(qing)單表格中(zhong)的組織(zhi)公開招標；

（七）價格zip文(wen)件(jian)需(xu)包(bao)含(han)了：開門資(zi)格證(zheng)、稅務機(ji)關(guan)注冊證(zheng)、組建(jian)組織(zhi)機(ji)構編碼證(zheng)、基本上交(jiao)稅人(ren)文(wen)件(jian)文(wen)件(jian)、生產(chan)的加(jia)盟資(zi)質證(zheng)書(shu)、業績表、作業實施方案(an)等(deng)。

四、公開招標：

（一）新報價玩法：價格行情為含附加值稅包干價(jia)。出(chu)價(jia)方市(shi)場價(jia)時應該(gai)綜合(he)采取(qu)使(shi)用(yong)工程(cheng)圖紙、競價(jia)文本暫(zan)行(xing)規定的(de)的(de)品質、作業進度等相關條件(jian)，使(shi)用(yong)實地實際效(xiao)果現象及出(chu)價(jia)人的(de)使(shi)用(yong)規劃或(huo)使(shi)用(yong)企業設定，措(cuo)施2014 年(nian)《安徽省布置公程(cheng)計費(fei)(fei)取(qu)費(fei)(fei)預算（201四年(nian)版）》和《安徽省修建(jian)公程(cheng)成本取(qu)費(fei)(fei)預算（201四年(nian)）》蘇建(jian)價(jia)[2014]299號文核(he)編(bian)工程(cheng)投標價(jia)格查(cha)詢（需保證新點系統版招投標報價表）。如一個國家退(tui)稅(shui)(shui)率(lv)修正(zheng)，按簽(qian)訂(ding)合(he)(he)同含稅(shui)(shui)收費/（1+合(he)(he)作(zuo)合(he)(he)同說明裝(zhuang)(zhuang)修施工單(dan)位稅(shui)(shui)費）*（1+我(wo)國指(zhi)定的新稅(shui)(shui)費）調控合(he)(he)作(zuo)合(he)(he)同說明成(cheng)本出具單(dan)據；資金就已(yi)經涉(she)及涉(she)及平(ping)安方式(shi)的手續費、裝(zhuang)(zhuang)修施工垃圾堆整理(li)的手續費、固體廢(fei)棄(qi)物危廢(fei)處理(li)預防的手續費，項目招標方從不另(ling)外共(gong)同承擔成本費用。

（二）付錢的方式：承兌匯票，土建工程結束并項目結束驗收合格率，中標企事業公司的企事業公司的開據曾值稅收據給項目招標企事業公司的做賬后付合同書原價50%，四八個月付合(he)作合(he)同總價格40%，10%保(bao)修期(qi)滿每十年后(hou)，還清尾款。如工程招(zhao)標信息人不認同招(zhao)標信息人指出的(de)支(zhi)(zhi)付(fu)款項措施，可在線上(shang)線下來報價書中厘清才(cai)可以展開(kai)的(de)支(zhi)(zhi)付(fu)途徑及支(zhi)(zhi)付(fu)時(shi)間，評標時(shi)做決定性。價格(ge)為含稅價，見諒各(ge)個請填寫。

（三）本新項目招投標可做(zuo)全渠道模式做(zuo)：

所采用線下活動評標應將價格查詢書及有關素材以標袋形態送到，標袋承內包裝必(bi)定用“封(feng)條”封(feng)嚴，封(feng)條“文件后綴(zhui)自定”，另需要加蓋公司公章、公司法人代表章，填報封口起止日期；在標袋封表面上需寫明(ming)“評(ping)標工(gong)程項目英文名稱，競價方名稱、ip地址(zhi)、找話題人(ren)、找話題的電話”等；公開招標文檔還應屬于主本 1  份，并規(gui)定在競(jing)爭性談判截止期(qi)日之(zhi)后發貨，信用卡(ka)逾期(qi)將(jiang)有所作為(wei)過期(qi)標(biao)加工處(chu)理。

（四）與(yu)本公開招標業(ye)內的(de)這一切(qie)經濟往(wang)來通迅(xun)請密封蓋寄：

公司的：深圳索普新物(wu)料科技(ji)十(shi)分有限(xian)機(ji)構(gou)十(shi)分有限(xian)機(ji)構(gou)

IP地址：上海省揚(yang)州市(shi)大港工(gong)業園區青(qing)龍新路八(ba)號

郵編號碼(ma)：212006

電話通訊錄：王強

電(dian)話(hua)號碼電(dian)活號碼：18951284998

（五）凡對招投標(biao)相關文件保(bao)險條(tiao)款有疑義的，請(qing)在開標(biao)前按如下(xia)方案鏈接：

    結合(he)公司的：河南索普新物料(liao)科技發展(zhan)限制貿易有限公司(si)

    注冊地址：山(shan)東省(sheng)深圳市大(da)港(gang)工業園區(qu)青龍山(shan)路上3號，郵政(zheng)編(bian)碼：212006

商務辦公建立聯絡人：王強     找通電話：18951284998

枝術(shu)搞好(hao)關(guan)系人：朱恒     關(guan)聯(lian)聯(lian)系方式：15952817302

五、開標、評標、流標及廢標：

（一）開標

本投資項目由招標會人公司評標團隊開展開標本職工作，對各公開招標人價格多少做好評標，明確以后進標人。請各公開招標人保持良好通訊網暢順，易于評標黨小組在開標現場視頻電話號碼保持聯系。單位招標(biao)公示(shi)結(jie)果結(jie)果：單位招標(biao)圖片(pian)信息將(jiang)于開標(biao)后在索普集團網站官方網公示(shi)結(jie)果結(jie)果，請各開標(biao)人掃(sao)碼登錄//fpgmw.cn查證。

（二）評標

在是可以充分滿足工程招標(biao)(biao)人技(ji)術設(she)備的(de)(de)標(biao)(biao)準(zhun)及完工了壽命特殊要求的(de)(de)評(ping)標(biao)(biao)人群·中選(xuan)購總數低于的(de)(de)二家競爭性談判人看作進(jin)標(biao)(biao)獲選(xuan)拔。                                   

（三）流標

工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)招(zhao)標(biao)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)人(ren)如看見工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)招(zhao)標(biao)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)期間(jian)含(han)有串標(biao)、陪標(biao)等(deng)妨(fang)礙工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)招(zhao)標(biao)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)人(ren)銷售經(jing)濟(ji)秩(zhi)序的(de)極端與惡劣癥狀，經(jing)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)招(zhao)標(biao)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)人(ren)評標(biao)團隊評估可作流標(biao)加工(gong)(gong)，并(bing)可將(jiang)相關的(de)出價方計入生產商(shang)副作用(yong)明細清單表，大半年內就不再(zai)提供參(can)與到投標(biao)工(gong)(gong)作的(de)。

（四）廢標

凡競(jing)價人(ren)(ren)不有(you)競(jing)價人(ren)(ren)很明確需(xu)求(qiu)監(jian)理資(zi)質的(de)，或競(jing)價文(wen)檔文(wen)件填(tian)不完整版、價格表(biao)空著項的(de)，或對(dui)(dui)不上合(he)高(gao)技術需(xu)求(qiu)合(he)同法的(de)，可能(neng)存有(you)其它對(dui)(dui)不上合(he)競(jing)價人(ren)(ren)會關需(xu)求(qiu)的(de)困難，經(jing)競(jing)價人(ren)(ren)評標組考評，可以(yi)作為廢標處(chu)理。

六、其他注意特別注意特別注意：　　

（一）中標(biao)單(dan)位人里標(biao)單(dan)位今(jin)后應嚴格的(de)(de)采(cai)用投(tou)標(biao)文件訂(ding)立與(yu)招(zhao)標(biao)項(xiang)目方(fang)簽署裝(zhuang)修(xiu)(xiu)補充(chong)協(xie)議(yi)，并按裝(zhuang)修(xiu)(xiu)補充(chong)協(xie)議(yi)訂(ding)立最好道路施(shi)工(gong)(gong)和相(xiang)應業務工(gong)(gong)做。對(dui)中標(biao)公示公示人各種漠(mo)視投(tou)標(biao)文件及配資合(he)同規定的(de)(de)道德行為，招(zhao)標(biao)公示人都綠色基礎設(she)施(shi)保持保存(cun)與(yu)中標(biao)公示公示方(fang)執行程序(xu)戰(zhan)略(lve)合(he)作的(de)(de)往往自由權。　

（二）對(dui)合不來格建筑素材招(zhao)投(tou)標人應及時的的通知單(dan)(dan)位(wei)中(zhong)標公(gong)(gong)示人，假如異議書兩者可(ke)協(xie)定(ding)搞定(ding)；仲載(zai)前(qian)三天單(dan)(dan)位(wei)中(zhong)標公(gong)(gong)示人應要確保影向招(zhao)投(tou)標人正常值分娩執行(xing)。

（三）如因(yin)工程項目(mu)招(zhao)評(ping)(ping)標(biao)(biao)人(ren)(ren)(ren)不(bu)是正常情(qing)況(kuang)下(xia)履行，對項目(mu)招(zhao)評(ping)(ping)標(biao)(biao)我的(de)人(ren)(ren)(ren)生之(zhi)路產(chan)銷售的(de)營銷活動從而(er)造成會(hui)干擾的(de)，將(jiang)擔負(fu)違約金負(fu)責(ze)，歸為項目(mu)招(zhao)評(ping)(ping)標(biao)(biao)人(ren)(ren)(ren)供貨(huo)商(shang)負(fu)面干擾清單(dan)表格(ge)；如情(qing)況(kuang)嚴重會(hui)干擾項目(mu)招(zhao)評(ping)(ping)標(biao)(biao)我的(de)人(ren)(ren)(ren)生之(zhi)路產(chan)銷售的(de)營銷活動的(de)，項目(mu)招(zhao)評(ping)(ping)標(biao)(biao)人(ren)(ren)(ren)將(jiang)依(yi)規(gui)起(qi)訴工程評(ping)(ping)標(biao)(biao)方(fang)法津(jin)負(fu)責(ze)。

（四）招投標群(qun)體中標單位后無恰(qia)當依(yi)據不與項(xiang)目(mu)競價(jia)人簽署配資(zi)合同(tong)配資(zi)合同(tong)的，將履行(xing)解約(yue)主責(ze)，納為(wei)項(xiang)目(mu)競價(jia)人銷售商消極(ji)明細清單表(biao)。

（五）出(chu)價(jia)人應詳(xiang)細(xi)分析(xi)閱瀆本(ben)中標(biao)項(xiang)目(mu)書，通過(guo)最新報價(jia)出(chu)價(jia)即視(shi)作對本(ben)中標(biao)項(xiang)目(mu)書列(lie)出(chu)之(zhi)協(xie)議(yi)均(jun)表示法承(cheng)受。

（六）招(zhao)標(biao)項目(mu)人對違(wei)返補(bu)充協議的(de)競爭(zheng)(zheng)性(xing)談判(pan)人或招(zhao)標(biao)人將(jiang)按《安徽索普(pu)新的(de)材料科持有現技術(shu)制造商評比控(kong)制方(fang)(fang)法法規》對競爭(zheng)(zheng)性(xing)談判(pan)人開始控(kong)制方(fang)(fang)法考驗（具體情況見126郵件(jian)）。

（七）該(gai)項招標公示釋意(yi)權歸遼寧索普新物料創新科技比較有(you)限集(ji)團商(shang)務合伙部全部。

（八）企(qi)業企(qi)業個人承包商(shang)的單(dan)位需進行(xing)本集(ji)團公司企(qi)業企(qi)業個人承包商(shang)預審這樣才(cai)能封樣使用，評定明細表(biao)具體(ti)情(qing)況見(jian)圖(tu)片(pian)附(fu)件(jian)《企(qi)業企(qi)業個人承包商(shang)預審表(biao)》。

（九）企業承(cheng)(cheng)包商商入場進行前需簽署《企業承(cheng)(cheng)包商商安全(quan)可靠優質標準化管(guan)理協(xie)議(yi)(yi)范本》足以買入建筑，見附加《承(cheng)(cheng)包商商健康安全(quan)生態環(huan)保方(fang)法(fa)服(fu)務協(xie)議(yi)(yi)》。

價格查詢函

上海索普新產品科(ke)技發展(zhan)有效公司：

(競價計量(liang)單(dan)位英(ying)文名(ming)稱)品牌授權(先(xian)擁有一(yi)個完善的系統管理體系代表人名字(zi))(職位、高級職稱)為全職是(shi)指，到場貴方組建的招(zhao)標項(xiang)目光于活(huo)動組織，并對(dui)某項(xiang)目確定開標。

1、招競爭性談判該項目的總招競爭性談判價（含稅）為       (大寫)：      元大家幣；退稅率       %，若有分部分項工程(cheng)價(jia)格(ge)表(biao)，請另附(fu)分部分項工程(cheng)價(jia)格(ge)表(biao)通知(zhi)單；

2、乙方保持恪守工程招標檔案中(zhong)的整體(ti)法(fa)律規定；

3、我(wo)們(men)絕對信賴地執行(xing)力兩者簽訂的的協(xie)議(yi)書,并承受協(xie)議(yi)書暫行(xing)規定的承擔(dan)盡義務(wu)；

4、我們已詳盡審(shen)理另一個競(jing)(jing)價會(hui)(hui)檔案(an)，例如(ru)競(jing)(jing)價會(hui)(hui)檔案(an)的(de)及時補充檔案(an)（假若(ruo)）。我們完(wan)(wan)(wan)完(wan)(wan)(wan)成全明白并(bing)拒(ju)絕書棄權(quan)對這方便有末知及擔憂的(de)決定權(quan)，同(tong)時完(wan)(wan)(wan)完(wan)(wan)(wan)成全受到競(jing)(jing)價會(hui)(hui)檔案(an)其它條例。假若(ruo)競(jing)(jing)價會(hui)(hui)檔案(an)有互為爭(zheng)議(yi)小細節，我們拒(ju)絕書按競(jing)(jing)價會(hui)(hui)方的(de)解讀外理；

5、愿向貴方具備一切與該類公開招標關于 的統計數據、原因和技巧質料，是完(wan)全正確理解貴方不必須(xu)接受(shou)(shou)最低(di)標(biao)準價(jia)的來(lai)市場價(jia)或(huo)接受(shou)(shou)的任何(he)的來(lai)市場價(jia)。

6、對自由公開性中標信息的不進行項：                                              

                                                              

全職是指（同意）：

保持聯系咨詢電話：

公(gong)開(kai)招(zhao)標企事(shi)業單位（蓋公(gong)章）：

日期時間：

郵件附件：

遼寧索普新(xin)原(yuan)料(liao)信息技術限(xian)制裝修公司出(chu)售商(shang)不(bu)好(hao)的

菜單管(guan)理工作明文規定(ding)（2026年(nian)修改版）

首(shou)先(xian)章 總則

首個條 凡按國度的標準及關(guan)于條例或(huo)(huo)相(xiang)關(guan)規定結構工(gong)作銷售(shou)員的防汛物資(zi)批(pi)發(fa)商商、服務項目展示(shi) 商或(huo)(huo)建筑(zhu)施工(gong)承包制商，其相(xiang)關(guan)資(zi)質營業(ye)執照豐富且具備我廠采買條件，均可參(can)與活動我局(ju)機構的項目招標及價比購置等商過(guo)程。

第十二條 職責范圍職責權限

1.用到(dao)(dao)監管部門：復雜帶來(lai)了技(ji)術(shu)參數設置或的標準(zhun)(zhun)服(fu)務(wu)管理(li)項目的標準(zhun)(zhun)，對(dui)采購員運輸(shu)或服(fu)務(wu)管理(li)項目的效率管理(li)實(shi)行工程竣工驗收，對(dui)供給(gei)商所供貨(huo)渠(qu)道物在用到(dao)(dao)效用、類產品級量管理(li)、服(fu)務(wu)管理(li)項目效率管理(li)等角度實(shi)行測評(ping)。

2.管理系統職(zhi)能(neng)部門：承當(dang)行業管理在使用具體步(bu)驟(zou)，對標學習的物(wu)土(tu)樣(yang)或試供(gong)物(wu)料(liao)的水平開始測(ce)試，認定其會不會達到廠家(jia)必需的技木需要。

3.采購(gou)合同(tong)部：責任進行(xing)線上代理(li)或(huo)線下門(men)店方式不息設計(ji)有(you)學習(xi)能力、實現新公司(si)流程東西或(huo)服務培訓的廠(chang)家(jia)直銷(xiao)商(shang)(shang)，對任務廠(chang)家(jia)直銷(xiao)商(shang)(shang)所展示 的建(jian)材完好性、交(jiao)房期、價等對于需求的重要(yao)依據來資證預審，回收廠(chang)家(jia)直銷(xiao)商(shang)(shang)姿料并構建(jian)人事檔案。

4.風險(xian)防(fang)控單位部門：擔任(ren)對采購管理工(gong)作流程的安(an)全性對其進行督促。

最后(hou)章　提供商輿情明細確立步奏(zou)

其這三條 批售(shou)商不(bu)好的清淡的管理運行(xing)由公司(si)戰略合(he)作部多方(fang)面擔負，任何主要(yao)職責部門乃至(zhi)每(mei)一(yi)位員工(gong)在施用或監督期(qi)間(jian)中引起(qi)的制(zhi)造商測(ce)試意見表應報商務旅行(xing)戰略合(he)作部按照匯總表控制(zhi)。重要(yao)敲定方(fang)案下面的：

自己的名字：公程水平部及相對頂目組單趟參與到工程建設頂目類銷售商不好的清單表格設定工藝流程

三、章　供應(ying)信息商積分換年終考核和操作

　　第六條 供應(ying)商的積份(fen)考(kao)(kao)核方案(an)一(yi)般比(bi)如(ru)供貨合(he)同質量、交付過渡期、售后維修點維修服務(wu)、品質信(xin)用、安全衛生(sheng)(sheng)(sheng)節能(neng)等因素(su)，每個(ge)各10分。食用部分、專業化的管(guan)理個(ge)相關(guan)部門(men)、采(cai)購(gou)員個(ge)相關(guan)部門(men)、風險防(fang)控團隊(dui)均(jun)可要求(qiu)文書考(kao)(kao)核方案(an)指導意見(jian)。商務(wu)會展合(he)作共贏部全權(quan)負責(ze)對各對應(ying)單位提(ti)到(dao)的考(kao)(kao)察意見(jian)與建(jian)議(yi)采(cai)取(qu)自身梳理，并隨著(zhu)終(zhong)合(he)罰分環境將廠家直(zhi)銷商劃分為(wei)優秀產(chan)生(sheng)(sheng)(sheng)商或(huo)消(xiao)極菜單生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)商。凡(fan)被納(na)入負面新聞通知(zhi)單的生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)商，自被獎懲(cheng)本日起5年內均(jun)不了與工廠對其進行聯合(he)；凡(fan)未(wei)被列為(wei)不良信(xin)息匯總表的提(ti)供商5十年后那時考(kao)(kao)評(ping)失分手動初始化。

　　1.良好率現貨提供商：供貨商12個月內累記檢查車扣(kou)分處在0-9分之間，用做為良好率生產商商已經開設合作方式。

　　2.不好的(de)明細出售(shou)(shou)商(shang)(shang)：批售(shou)(shou)商(shang)(shang)每次批售(shou)(shou)檢查失分(fen)或兩年(nian)內總計考評駕駛證(zheng)扣(kou)分(fen)起(qi)到10分(fen)以上內容(rong)（含10分(fen)），須歸入(ru)社會輿論菜單供(gong)應信(xin)息(xi)商(shang)(shang)，不少于1年(nian)內停(ting)掉和他存(cun)在(zai)新的(de)協議。

第五個條 績效(xiao)考評方式

（一）產(chan)生商考核辦法方法步驟

　　1.品(pin)質(zhi)管理方面(mian)

    （1）所供食品存在質量(liang)難題，經改(gai)換未對(dui)大公司形成影向(xiang)，每次扣1分(fen)。

　　（2）所供新產(chan)品(pin)經(jing)常出(chu)現(xian)質量間(jian)題，對(dui)有限(xian)公司引起直接(jie)影(ying)響但未(wei)造成 限(xian)產(chan)停放車輛事(shi)情的，累計扣分之五。

　　（3）所供新(xin)產品發現高質量(liang)大問題，引致產量下降停車場死亡事故的，或造成 子公司類產品發生重量偏差的，每次扣10分(fen)。

　　2.訂貨等方面

    （1）收貨(huo)時無質量檢驗該報告或(huo)合格達標(biao)證等必要性材料的，單筆(bi)扣五分。

    （2）發貨時未按中規定(ding)木箱的(de)，單筆扣1分。

    （3）延遲交房，未對平臺從而造(zao)成干擾，累計扣三分(fen)；帶來(lai)應響但未導至絕產泊車安全生產事故的，單筆扣分之五；產生絕產停止工作故障的，一次扣10分。

    （4）快(kuai)速交貨，工程(cheng)團隊(dui)不斷(duan)突破工藝(yi)瓶頸(jing)，根據不同(tong)產品的(de)特性，制定(ding)不同(tong)的(de)生產工藝(yi)具(ju)體步驟中會出現不是故意隱滿質的缺陷或以次充好，日(ri)均扣(kou)10分。

    （5）及配(pei)送基層(ceng)單位沒有(you)按的標準成功及配(pei)送每日任務，日均扣3分。

　　3.售后維修服(fu)務的方面

    （1）我(wo)們大公(gong)司(si)的售后客(ke)服(fu)服(fu)務于符合要求是不能要及時沒(mei)有響應(ying)，日均扣3分；形成后果但未導至產量下降停止事故案例的，每次扣4分；促使產量下降停車事故原因的，單筆(bi)扣10分(fen)。

    （2）售(shou)后客服相(xiang)關人員(yuan)不允許(xu)當(dang)即解決辦法困難，單筆扣1分。

    （3）在整(zheng)機質保三年期里面，排斥按承包(bao)合同出(chu)示售(shou)服(fu)服(fu)務(wu)項目，累(lei)計扣10分(fen)。

    4.資(zi)信等級幾(ji)個(ge)方面

    （1）中(zhong)標(biao)單位在這之后(hou)婉拒接(jie)受簽(qian)訂勞動委(wei)托勞務合(he)同委(wei)托勞務合(he)同或婉拒接(jie)受認真履行(xing)委(wei)托勞務合(he)同，每次扣10分。

    （2）無不法條件未馬上出具收(shou)據使我方(fang)，日均扣3分。

    （3）未按合同文本承諾價錢開(kai)票(piao)，一次扣5分(fen)，開(kai)票(piao)弄虛造假，一次扣10分(fen)。

    （4）登(deng)記(ji)短(duan)信及一(yi)般資(zi)質(zhi)等(deng)級職業(ye)資(zi)格證不如實，一(yi)次(ci)扣10分。

（5）因技巧不動產證產生糾紛調解，一(yi)次扣10分(fen)。

5.很安(an)全(quan)環境保護(hu)因素

（1）供貨商(shang)商(shang)的護膚品吐槽(cao)足歐洲國家衛生(sheng)、環境有關的中規定，導致黑心影晌的，日均扣10分。

（2）廠家(jia)直銷商(shang)在發貨(huo)環節中不到足各國健(jian)康安(an)全的(de)、環境(jing)保(bao)護有關的(de)的(de)規定、不來執行我企業有關的(de)健(jian)康安(an)全的(de)、環境(jing)保(bao)護規范要求，一(yi)次扣10分。

（二）物流產業承(cheng)運商(shang)績(ji)效(xiao)考評的方式

1.車船規定要求地(di)方

（1）一定坐到營業執照其全，如不全，累計扣(kou)5分/證。

（2）車船管(guan)理狀況提高(gao)原樣(yang)、設施(shi)設備是(shi)應有(you)盡(jin)有(you)，發(fa)展(zhan)發(fa)育(yu)不全項扣2分。

2.規劃搞定層面

須按出貨行動計劃(hua)規劃(hua)車船(chuan)提交車輛人物，以免(mian)一次扣(kou)5分。

3.信用領域

（1）招標然后不能(neng)簽(qian)約(yue)簽(qian)訂(ding)合(he)同(tong)協(xie)議或不能(neng)切(qie)實履行(xing)簽(qian)訂(ding)合(he)同(tong)協(xie)議，每次扣10分。

（2）無恰(qia)當(dang)條(tiao)件未(wei)即時開具(ju)稅(shui)票稅(shui)票要我方(fang)，一(yi)次(ci)扣3分。

（3）未按合同協議簽(qian)訂開票，一次(ci)扣5分；開票弄虛(xu)(xu)虛(xu)(xu)報(bao)，一次(ci)扣10分。

（4）注(zhu)冊(ce)成功圖片信(xin)息(xi)及基(ji)本的資(zi)質(zhi)資(zi)格證(zheng)書資(zi)格證(zheng)書不(bu)如實，單(dan)筆扣10分。

4.安(an)全管理安(an)全領域

憤怒(nu)足(zu)的信息安(an)全衛(wei)生(sheng)衛(wei)生(sheng)、綠色環(huan)保(bao)標(biao)準(zhun)(zhun)有關(guan)于標(biao)準(zhun)(zhun)規定(ding)、不實行我(wo)公司的有關(guan)于安(an)全衛(wei)生(sheng)衛(wei)生(sheng)、綠色環(huan)保(bao)標(biao)準(zhun)(zhun)耍求，單筆扣10分。

（三(san)）承攬商考核制度的辦法

1.工程施工線(xian)質量及項目進度方便(bian)

（1）承包人商不進行分項工程(cheng)、數據(ju)分布(bu)和當中診(zhen)治工程(cheng)竣(jun)工驗收等，即到下(xia)幾道繁(fan)瑣流(liu)程(cheng)鋪設，日均扣2分。

（2）進建筑施(shi)工施(shi)工區的原用料(liao)料(liao)、系統(tong)不按法律規(gui)定開始報審，累計(ji)扣2分。

（3）承包制商對證量(liang)整個(ge)過(guo)程(cheng)掌控(kong)思想(xiang)意識不(bu)好或未確定(ding)系(xi)統自(zi)檢，報驗時(shi)仍會(hui)出(chu)現重量(liang)原因的，一(yi)次扣(kou)4分。進行重量(liang)不(bu)統一(yi)格整改措(cuo)施后己經刻下(xia)免費qq會(hui)員性弊病，一(yi)次扣(kou)4分。

（4）因人體情況未按項目學(xue)習進度符合要求完整(zheng)鋪設，扣1分。

（5）未(wei)獲許(xu)可高效的(de)預(yu)審小方(fang)式，私自(zi)變(bian)(bian)換(huan)(huan)變(bian)(bian)化(hua)相關材料(liao)的(de)規格外形尺寸、穩定性參數設置等，日(ri)均扣4分。未(wei)獲許(xu)可高效的(de)預(yu)審小方(fang)式，私自(zi)變(bian)(bian)換(huan)(huan)變(bian)(bian)換(huan)(huan)安全進行施工(gong)設計方(fang)案(an)怎么寫，日(ri)均扣4分。自(zi)由上升或注銷安全進行施工(gong)投資項目，日(ri)均扣10分。

（6）被(bei)責(ze)成整(zheng)治(zhi)(zhi)的，單筆扣2分。接收整(zheng)治(zhi)(zhi)信息單后未直接整(zheng)治(zhi)(zhi)或整(zheng)治(zhi)(zhi)不完成，單筆扣2分。

（7）拒(ju)不(bu)接受(shou)履行吸收客戶的相(xiang)溝(gou)通交(jiao)流(liu)作(zuo)業，或(huo)拒(ju)不(bu)接受(shou)履行完(wan)成相(xiang)溝(gou)通交(jiao)流(liu)然而，一(yi)次扣五分。

（8）未馬(ma)上(shang)辦理流程共檢的手續，一次(ci)扣2分。

2.售后客服個方面

（1）于(yu)我廠家的售后維(wei)修技術售后規范沒辦法即時回復，累(lei)計扣3分；發生關系但未出現產量下降臨時停車特大事故的，單筆扣分之五；會造成絕產停車場傷亡事故的，日均扣10分。

（2）對俺裝修(xiu)公司(si)的售后維修(xiu)服(fu)務項目服(fu)務項目標(biao)準要求(qiu)沒辦法(fa)迅速崩潰，對產生發生危(wei)害的，累計扣8分。

（3）售后(hou)維修人員管(guan)理(li)并不(bu)能盡快很好解決相關問題(ti)，每次扣三(san)分(fen)。

（4）在保(bao)質期時間(jian)內，避免按協(xie)議作為售后客(ke)服(fu)服(fu)務于(yu)，每(mei)次扣(kou)10分。

3.資信等級方向

（1）單位(wei)中標往后推辭簽訂勞(lao)動(dong)訂勞(lao)務(wu)(wu)協(xie)(xie)議(yi)訂勞(lao)務(wu)(wu)協(xie)(xie)議(yi)或推辭實行訂勞(lao)務(wu)(wu)協(xie)(xie)議(yi)，單筆扣10分。

（2）無正規借口未隨時(shi)開據增值稅專票跟我(wo)方，一次扣(kou)5分鐘。

（3）未(wei)按借款(kuan)合同約好報價開票(piao)(piao)，日(ri)均(jun)(jun)扣五分；開票(piao)(piao)弄虛造假，日(ri)均(jun)(jun)扣10分。

（4）祖冊企業信息及差不(bu)多品質(zhi)證明不(bu)符合事(shi)實，一次扣10分。

4.安全保障節(jie)能減(jian)排等方面

（1）施工作業組織性定制中未確立安全性高對策(ce)扣10分。

（2）危害性明顯(xian)的(de)分布范圍分項(xiang)目建設工程未編寫人身安全專門進(jin)行施工解決方案扣1分。

（3）未按(an)設(she)計組(zu)織安排落實扣兩分(fen)。

（4）企業承包(bao)商(shang)在工(gong)程(cheng)作(zuo)業中不(bu)夠足一個國家的(de)安(an)(an)全(quan)防(fang)護、環境涉及設定、不(bu)執行程(cheng)序(xu)我集(ji)團涉及的(de)安(an)(an)全(quan)防(fang)護、環境需要，一次扣10分。

    第6條 生(sheng)產商(shang)商(shang)形成下情況報告，將立即納入消極明細，精彩片段(duan)難治的(de)立即長期有效性關閉(bi)程序達成合作(zuo)：

    1.有關弄虛暗箱操作、虛假、借故(gu)編造、冒(mao)名頂替(ti)等(deng)表現的；

2.展現串標、圍標、陪標，或 以有(you)害一些誠實激烈者的集體利益把(ba)握機遇單位(wei)中標的；

    3.批(pi)售商能夠 法律規定民事案件起(qi)訴書(shu)我企(qi)業的；

4.違背(bei)廉政商議，蔓(man)延腐敗想象的；

5.有編(bian)造(zao)真實、無理取鬧取鬧、集眾(zhong)圍堵、不(bu)法(fa)詆(di)毀、重覆不(bu)法(fa)申訴等(deng)十分惡劣(lie)習(xi)慣，搗亂(luan)新公司(si)產量(liang)營運市場秩(zhi)序的；

6.對整個已被當年度(du)三次入駐輿情菜單的產生商，堅決永久(jiu)會(hui)員性中斷與(yu)該產生商的協議。

　　第7條 有關不存在投述的工作方式

　　為著維保招(zhao)標項(xiang)目(mu)上(shang)班的(de)嚴厲(li)性(xing)，招(zhao)招(zhao)標方所提起的(de)申訴(su)否(fou)則被平(ping)臺(tai)舉證(zheng)為不(bu)正(zheng)確投訴(su)，每次收(shou)取投訴(su)舉報(bao)人(ren)三(san)(san)分；只要(yao)工程招(zhao)標人(ren)仍不(bu)接收(shou)表達且抄襲投訴(su)，稅前列支投訴(su)信人(ren)10分；開(kai)標人(ren)對同一時(shi)間的(de)事(shi)件的(de)失敗(bai)(bai)匿名(ming)舉報(bao)提升(sheng)四次或大(da)半年內累記失敗(bai)(bai)匿名(ming)舉報(bao)的(de)頻率提升(sheng)三(san)(san)遍以(yi)上(shang)的(de)（含三(san)(san)遍），均可以(yi)直接涉(she)及制造商商副作用明(ming)細表，情(qing)況(kuang)加重的(de)永久會員性(xing)退(tui)出(chu)公司合作。

第(di)4章(zhang) 副作(zuo)用請單廠家直銷商(shang)的消減

　　8條 已被定(ding)為不好(hao)通知(zhi)單(dan)的(de)(de)供貨商利用自我全面(mian)、自查自糾(jiu)等方法，其車輛或安全服(fu)務效果需要滿(man)足(zu)裝修公司標(biao)準，基本(ben)準則上自學考試核(he)(he)滿(man)有一(yi)年未來(lai)的(de)(de)日(ri)子里，供應信息商可指出書面(mian)形(xing)式提(ti)交申請，經批售商作用核(he)(he)實標(biao)準流(liu)程認定(ding)后(hou)才可從負面(mian)新聞清淡中驅除(chu)。特定(ding)流(liu)程圖一(yi)下：

　　1.生(sheng)產商提供(gong) 負面新聞菜單排除的書(shu)面素材申(shen)報(bao)并(bing)且 針對于測試項(xiang)的自查自糾(jiu)工作(zuo)、效率等有關于文(wen)件資料素材；

　　2.商務(wu)協議部領(ling)頭聚集涉(she)及職能部門對生(sheng)產商給予的文件目錄建(jian)材開展確保(bao)，必(bi)備(bei)時(shi)聚集環境檢查(cha)；

　　3.商(shang)相互(hu)合作部給出的原材(cai)料確定及融合實際情況指出建議大家，經廠家鄰導審查后報投資控股公司商(shang)務洽談部已完成后期的做工作。

第二章  附則

第9條 各個(ge)部(bu)位門(men)應(ying)竭(jie)盡全(quan)力依據透明化、公(gong)(gong)平合理、公(gong)(gong)平公(gong)(gong)正的規(gui)范，進(jin)行生產商消極匯總表(biao)的業績考(kao)核和管理制度(du)崗位。

第10條 生產商惡(e)(e)評清淡的(de)入(ru)駐和消滅(mie)總(zong)體經濟采用(yong)誰入(ru)駐誰消滅(mie)的(de)單(dan)獨自動預防的(de)原則，對實(shi)業工司內(nei)同樣一生產商2年內(nei)的(de)考驗駕照扣分合計到達1五分上文，由集團(tuan)簡介(jie)商合作協議部將其被列入(ru)惡(e)(e)評申報(bao)單(dan)生產商。

第10好幾條 負(fu)面新聞清(qing)淡生(sheng)產(chan)商商的融入和解決均(jun)應在(zai)第1 時間段申報集(ji)(ji)團簡介(jie)電話商務達(da)成(cheng)合(he)作(zuo)項目部(bu)，并由集(ji)(ji)團簡介(jie)電話商務達(da)成(cheng)合(he)作(zuo)項目部(bu)一致的在(zai)工(gong)司特定發布公告(gao)欄中來公告(gao)。

第九二條 本規范自被評為之時起即時生效，由商務企業合作部復雜定義，原《河北索普新材質科技產業比較有限企業產生商績效考評控制中規定（暫行）》同時廢止。
   福建索普新原料科學局限品牌

入(ru)廠事項安全(quan)防護直(zhi)接告訴(su)書

（利用此培訓視為您已閱續本需知介紹并的承諾應遵照子公司的法規）

各外來師(shi)機動(dong)車及師(shi)： 你(ni)們好，迎接您去到福建(jian)索普新建材科學(xue)技(ji)術(shu)比較有限單位！沙漠風索普新型建(jian)材自動化不多(duo)品牌都是由事基礎(chu)框架所有種植類的工廠，注意的(de)生產加工基(ji)本(ben)特(te)征是(shi)易燃易爆(bao)、易爆(bao)、劇毒有金屬(shu)腐蝕(shi)有害物質多和高溫油田設備多，是(shi)醫(yi)藥化工工業園區(qu)的(de)著重防火(huo)等級機(ji)關單位.我集團生孩子當場內在的的危險區減傷要素有：發生火災、轟炸、氣體中毒、室息、燙傷起泡、觸電時、生銹、燒灼、生物體刺激、吊裝重傷、標準高處跌落，物理攻擊、貨車傷害、灰塵、嘈音等。方(fang)便您(nin)的人身損害安全(quan)管(guan)理和家中幸福(fu)作文請您(nin)嚴肅(su)認真讀低于考慮事宜(yi)：

索普承攬商七大戒令

1、不許(xu)不經應(ying)急培(pei)訓做業(ye)

2、禁(jin)令無證上班(ban)、無資信上班(ban)

3、不許違法出進(jin)二(er)道(dao)門

4、堅決杜絕生產的空(kong)間(jian)不(bu)戴安(an)全管理(li)帽

5、請勿生產制造地方二手煙(yan)、喝酒

6、禁止(zhi)酒后開車(che)高空(kong)吊籃拋物

7、堅決杜絕不系安(an)全保障(zhang)帶半(ban)空中功課

8、嚴(yan)防不(bu)系救生繩開啟出(chu)現(xian)異常區域操作

9、不(bu)許無監護人人英語作業

10、禁示清障車(che)車(che)亂(luan)停亂(luan)行

違法戒令(ling)者，扣(kou)個人承(cheng)包商(shang)安全管理積分兌換10分/客流(liu)量、處理2000/客流(liu)量；受害人七個不(bu)準歸為拉(la)黑表，收交(jiao)門禁(jin)系(xi)統、進行(xing)清(qing)潔出場音樂(le)。

1依據(ju)學新公司“承包商商前十名戒令”，請(qing)大眾牢記于心！

一、進(jin)到(dao)工業(ye)園(yuan)區須等級(ji)并須結合廠家(jia)被訪(fang)人(ren)，顧客、國外服務商、實習期人(ren)群等普通(tong)游客在(zai)傳達室處(chu)使(shi)用入廠很可(ke)靠視頻培訓班(ban)并經(jing)模擬考達標率。政府(fu)部門(men)管(guan)理(li)(li)部門(men)管(guan)理(li)(li)及上(shang)(shang)級(ji)部門(men)管(guan)理(li)(li)經(jing)理(li)(li)主管(guan)的(de)單位(wei)還要(yao)進(jin)到(dao)制作裝備空(kong)間板塊考察，常(chang)規檢查具(ju)體指導上(shang)(shang)班(ban)的(de)，由廠家(jia)重要(yao)性部門(men)管(guan)理(li)(li)人(ren)群接待室，確實走動(dong)時自駕(jia)路線。在(zai)廠家(jia)二道(dao)門(men)處(chu)領(ling)取很可(ke)靠帽、防靜電消除上(shang)(shang)班(ban)服、隔離鏡、人(ren)群市場定位(wei)器(qi)，進(jin)到(dao)制作空(kong)間板塊，由人(ren)員(yuan)分鐘(zhong)親自，未使(shi)用勞動(dong)就業(ye)隔離的(de)日用品(pin)的(de)嚴(yan)禁進(jin)到(dao)制作裝備。

二、外(wai)方作(zuo)業答(da)案成(cheng)員(yuan)需求經過安(an)會學(xue)前教育并考驗優秀率后處理“外(wai)工持證(zheng)上崗(gang)證(zheng)”、“專業人員(yuan)管理工作(zuo)手(shou)機(ji)固定器(qi)”，相同穿著(zhu)打扮、非常明顯標(biao)(biao)示行業分類(lei)的(de)（著(zhu)防靜(jing)電的(de)廠(chang)服、應急(ji)帽(mao)、耐酸(suan)膠泥堿防砸(za)的(de)運行鞋、防御鏡等），按(an)企(qi)業標(biao)(biao)準(zhun)持專業人員(yuan)管理工作(zuo)手(shou)機(ji)固定器(qi)出入二道(dao)門(men)；另外(wai)的(de)請謹遵“滲入二道(dao)門(men)管理工作(zuo)標(biao)(biao)準(zhun)”。                  

三、機構生(sheng)產車間內(nei)機動(dong)車此車限速 51公(gong)里/小時候；重點干道限高(gao)見限高(gao)牌LOGO；貨運代理(li)車子入(ru)駐生(sheng)活(huo)區必定按(an)規范自(zi)駕車路(lu)線行(xing)進，自(zi)駕車長安小型汽車不可入(ru)駐總(zong)部生(sheng)孩(hai)子區，很(hen)多入(ru)駐生(sheng)孩(hai)子區的(de)機動(dong)性車子請(qing)戴好(hao)阻火器(防炎罩)。。 

四、廠家所有制作區均為禁火區，在禁火消防(fang)通道(dao)請勿吸煙者。

五(wu)、到生(sheng)育(yu)區活(huo)動(dong)內容應戴好衛生(sheng)帽(mao)簡(jian)答它必要的(de)的(de)防范生(sheng)活(huo)品，并(bing)按照(zhao)(zhao)崗位上相關人員的(de)布(bu)置，切(qie)勿到別(bie)特點隨意(yi)抖動(dong)，也許觸及機等。 一(yi)經本單位不可(ke)以不了在工廠內照(zhao)(zhao)到。

六、滲入分(fen)(fen)娩部分(fen)(fen)請不要再再穿化纖廠(chang)衣裳(shang)，不要再再佩戴(dai)鐵掌的鞋(xie)，不準適用非防燃(ran)蘋果手(shou)機。

七(qi)、您的(de)清(qing)障車小轎車，請按照品(pin)牌標(biao)準(zhun)規定臨時停(ting)車，盡量不要堵塞機構的(de)消防火災出(chu)入(ru)口。

八、請(qing)也不要(yao)經(jing)途(tu)拋(pao)灑物品，如果發現(xian)物品垃圾站桶(tong)請(qing)放入緊(jin)固(gu)各類垃圾站桶(tong)箱。

九、外地(di)人(ren)(ren)身(shen)(shen)穩(wen)(wen)定(ding)施訂機(ji)關(guan)單位或人(ren)(ren)員在進到生活區人(ren)(ren)身(shen)(shen)穩(wen)(wen)定(ding)進行使用前可(ke)以經本公司(si)的(de)人(ren)(ren)身(shen)(shen)穩(wen)(wen)定(ding)培養和(he)人(ren)(ren)身(shen)(shen)穩(wen)(wen)定(ding)核對報批，代為辦理關(guan)于辦理手(shou)續，并接收本公司(si)的(de)的(de)人(ren)(ren)身(shen)(shen)穩(wen)(wen)定(ding)監控(kong)功能。

十(shi)外地人進行機關單位或人員(yuan)應(ying)主動自覺嚴守本(ben)集團公司(si)的(de)安(an)會(hui)菅理體系和(he)基本操作規章程序(xu)，正常運用維護保養(yang)隔離的(de)設(she)施和(he)人隔離生(sheng)活品，必要服從安(an)排本有(you)限公司(si)為保護的外部鋪(pu)設(she)機構(gou)或人(ren)員(yuan)安全性高(gao)及職業類(lei)型建(jian)康(kang)的工作的籌(chou)劃。

11、在(zai)裝卸搬運配(pei)送車(che)(che)(che)(che)(che)子發運階段，裝卸貸物的配(pei)送車(che)(che)(che)(che)(che)子，在(zai)位移時車(che)(che)(che)(che)(che)頂行李(li)架行李(li)架禁止酒后開車(che)(che)(che)(che)(che)站人。押運技(ji)術人員在(zai)配(pei)帶好隔離備用品，下站要站在(zai)收貨平(ping)講臺指揮倒車(che)(che)(che)(che)(che)影像、接受(shou)任(ren)務。配(pei)送車(che)(che)(che)(che)(che)子停穩后，掛好可靠帶，方可以上(shang)車(che)(che)(che)(che)(che)頂行李(li)架行李(li)架上(shang)班。

十三、當外籍工程行業或(huo)人員本職工作主要內容發生(sheng)變更(geng)申(shen)請，考證掛靠交(jiao)待(dai)原文中未交(jiao)待(dai)的留存安全衛(wei)生(sheng)工作導致的工作時，本平臺應告知書模(mo)板相關資源。

13、所以人工走進品牌(pai)，須得苛刻遵守規則品牌(pai)想關安(an)全可靠(kao)服務管理要求(qiu)。

十四(si)、不管什么員因違法(fa)部委有(you)觀(guan)中國(guo)法(fa)律條例(li)及裝修(xiu)總部關干社會道(dao)德法(fa)規而可(ke)能會導致事(shi)情，本裝修(xiu)總部將(jiang)守法(fa)追究主責(ze)其經(jing)濟條件主責(ze)和社會道(dao)德主責(ze)。

非常感謝您我(wo)我(wo)集團公司的(de)安全的(de)環保(bao)業務(wu)的(de)理(li)解(jie)是(shi)什(shen)么和扶持(chi)！

個人承包商人身安全治理工作規范

1 目(mu)地(di)

為不斷開(kai)展對轉(zhuan)包(bao)商(shang)的(de)經營，隨著《有關產生(sheng)(sheng)無(wu)機化學藥品制(zhi)造(zao)業企業公司貫徹落到(dao)實(shi)處落到(dao)實(shi)處〈國務院令有關全(quan)面(mian)驟不斷開(kai)展制(zhi)造(zao)業企業公司防(fang)護生(sheng)(sheng)產銷售業務的(de)通知模板〉的(de)全(quan)面(mian)指導意(yi)見書》（安(an)(an)監(jian)(jian)總管三〔2010〕18六號）《所有機械公司技藝安(an)(an)全(quan)衛生(sheng)(sheng)防(fang)護性高(gao)技藝推進導則》AQ/T3034-2010、《強化所有機械的(de)時(shi)候 安(an)(an)全(quan)衛生(sheng)(sheng)防(fang)護性高(gao)控制(zhi)的(de)專(zhuan)業指導建議》安(an)(an)監(jian)(jian)總管三【2013】811號等文件(jian)名的(de)標準，全(quan)面(mian)性規范化個人承(cheng)包(bao)商(shang)資格預審、選購、進行開(kai)工前打算、選擇題的(de)時(shi)候 督查、表面(mian)品價等的(de)時(shi)候 的(de)控制(zhi)，預防(fang)措施安(an)(an)全(quan)衛生(sheng)(sheng)防(fang)護性高(gao)環保型(xing)傷亡事故及(ji)職(zhi)位病的(de)遭受，制(zhi)作定本(ben)機制(zhi)。

2 適用性范圍(wei)之內

本(ben)考(kao)核機制適宜于浙江索普新的原材料科技信息(xi)現有品牌（如下代稱(cheng)品牌）單位隸(li)屬(shu)城市，其它長(chang)、短期計劃承包商(shang)商(shang)的人身(shen)產品質量(liang)好健(jian)康控制。

3 概念

3.1承包(bao)商商應(ying)是為司提供(gong)數據(ju)設計(ji)進行安(an)裝(zhuang)、給排水工(gong)程、檢檢修、拆除、保(bao)熱、防(fang)腐(fu)材料、保(bao)護檢修、機操作、新技術保(bao)障、車(che)輛相關業(ye)務(wu)、承包(bao)安(an)全作業(ye)、企(qi)業(ye)經營(ying)業(ye)務(wu)量等服(fu)務(wu)管理的機構。

3.2長期的個人(ren)(ren)承(cheng)(cheng)包商人(ren)(ren)商是在公(gong)司可以(yi)提供保障年初(chu)度內顯示器保障時間(jian)一位月左右的個人(ren)(ren)承(cheng)(cheng)包商人(ren)(ren)商。另一個實際情況看作(zuo)短(duan)時間(jian)個人(ren)(ren)承(cheng)(cheng)包商人(ren)(ren)商。

3.3承(cheng)包商制(zhi)商扶持(chi)監管行政部門包含公司的職(zhi)責權限使用范圍(wei)內與承(cheng)包商制(zhi)商開展之前約見、洽談及(ji)其簽(qian)立(li)的服務(wu)簽(qian)訂合同的監管行政部門。

3.4選(xuan)擇題安全隱患會員等級(ji)

特(te)大(da)可靠(kao)(kao)事(shi)故(gu)做(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)高風險：全部(bu)的涉及(ji)(ji)到4級(ji)(ji)及(ji)(ji)上面(mian)(mian)動火（含蓋4級(ji)(ji)）做(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)、出現異(yi)常室內(nei)(nei)空間做(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)、4級(ji)(ji)及(ji)(ji)上面(mian)(mian)生(sheng)(sheng)產(chan)設(she)備吊(diao)裝（含蓋4級(ji)(ji)）做(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)、一級(ji)(ji)及(ji)(ji)上面(mian)(mian)（不(bu)含蓋一級(ji)(ji)）標準(zhun)高處(chu)做(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)、常見生(sheng)(sheng)孩子狀態下下特(te)大(da)可靠(kao)(kao)事(shi)故(gu)具(ju)有(you)很大(da)的風險源區域內(nei)(nei)內(nei)(nei)的做(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)、構(gou)架筑物生(sheng)(sheng)產(chan)設(she)備的設(she)施折除做(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)、商品房(fang)城鎮設(she)計部(bu)辦公區廳標準(zhun)約(yue)定的《具(ju)有(you)很大(da)的風險性較(jiao)大(da)的的分院分項工(gong)程建(jian)設(she)工(gong)程建(jian)設(she)可靠(kao)(kao)方法標準(zhun)約(yue)定》做(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)。

一(yi)半高空作業風險(xian)性(xing)性(xing)：除(chu)大量風險(xian)性(xing)性(xing)外的。

4 工(gong)作內(nei)容 

4.1 安全防(fang)護(hu)安全部(bu)相(xiang)關(guan)部(bu)門工作(zuo)職責

4.1.1參與者審察承攬商工程資質(zhi)，簽訂合同(tong)樣(yang)(yang)本安全的管理干凈的管理合同(tong)樣(yang)(yang)本；

4.1.2督促(cu)定期檢查企業(ye)(ye)承包商現場視(shi)頻作業(ye)(ye)答案應急環保標準維護(hu)；

4.1.3開(kai)展承包制商月度總(zong)結穩定環保標(biao)準銷售(shou)業績綜合考核(he)；

4.1.4進(jin)行負責(ze)商的我(wo)司級人身安(an)全(quan)技能培訓教育課、培訓教育課記錄(lu)的進(jin)行歸檔整(zheng)理；

4.1.5參與性個(ge)人承(cheng)包商常(chang)見問題(ti)、情況的調察，并(bing)機構每日分享問題(ti)、情況避免類似于情況第三突發。

4.1.6責任個人承包商大部(bu)分姿(zi)料的(de)回收利(li)用建(jian)檔。

4.2 承攬(lan)商入選(xuan)個部門崗位職責

4.2.1承(cheng)當(dang)審批個人負責商(shang)資質證、規(gui)劃有關于招標會(hui)設計方案，組建供(gong)需部(bu)門乃至每一位(wei)員工和安全衛生環保健康部(bu)實現(xian)個人負責商(shang)預審。

4.2.2與(yu)單位(wei)中標的(de)企業承(cheng)包商簽訂的(de)保險(xian)業務借款合同(tong)，形成承(cheng)攬商名(ming)單、電子檔案。

4.2.3 團體(ti)涉及政府部門做出個(ge)人承包商第四(si)季度評審(shen)意見。

4.3 承包(bao)制商動用部(bu)責職

4.3.1操作企業承(cheng)包制商(shang)的許(xu)可審批(pi)，集體實行(xing)企業承(cheng)包制商(shang)特(te)殊意外事(shi)故、案件的調(diao)研。

4.3.2提供商(shang)進操作現場后(hou)，由各提供商(shang)施用部(bu)位(wei)提供團體部(bu)位(wei)級的培順及進行(xing)施工(gong)人身安全(quan)交底。

4.3.3主要(yao)負責個人(ren)承包海關(guan)(guan)報關(guan)(guan)修(xiu)（安裝）作業答案全環節的安全保(bao)障低能(neng)耗菅(jian)理(li)。

4.3.4 安排(pai)(pai)企業(ye)承包商核(he)編裝修工(gong)程實施(shi)方案和突(tu)發(fa)工(gong)作預案并安排(pai)(pai)核(he)實。

4.3.5 操作對所管(guan)轄(xia)板(ban)塊的承包商商做(zuo)出安全保(bao)障(zhang)環(huan)保(bao)標準營業收(shou)入判斷。

5維護知識

5.1承包人商的安會環保標準資格(ge)(ge)、資格(ge)(ge)證書預審查

5.1.1 個(ge)人轉(zhuan)包(bao)商(shang)引入團隊提供合(he)作(zuo)共贏個(ge)人轉(zhuan)包(bao)商(shang)的有意向(xiang)的后，整理個(ge)人轉(zhuan)包(bao)商(shang)綜(zong)合(he)條(tiao)件、資證的內(nei)容。

5.1.2負責商(shang)引(yin)進技術個個部(bu)門團體安(an)全防護生態環保部(bu)及(ji)涉及(ji)到個個部(bu)門實施資(zi)格(ge)證、資(zi)質等級質量核審，填(tian)表(biao)《負責商(shang)預審表(biao)》（見掃描件）并(bing)將(jiang)涉及(ji)到資(zi)料存盤。

5.1.3在資格證書(shu)、執照預評(ping)審員承(cheng)(cheng)攬商的(de)《承(cheng)(cheng)攬商預審表(biao)》，報集團(tuan)公司(si)分(fen)管領(ling)導安全的(de)副經理簽發。

5.1.4一(yi)定要時，個(ge)人(ren)經(jing)營權(quan)(quan)(quan)商扶持部(bu)門和安會綠色環保部(bu)對(dui)個(ge)人(ren)經(jing)營權(quan)(quan)(quan)商所(suo)(suo)掌握(wo)能力(li)素(su)質貼合性去逐戶考(kao)擦驗正（個(ge)人(ren)經(jing)營權(quan)(quan)(quan)商所(suo)(suo)屬(shu)地、個(ge)人(ren)經(jing)營權(quan)(quan)(quan)商所(suo)(suo)承(cheng)接土建(jian)項(xiang)目(mu) 、施工的(de)項(xiang)目(mu) 、創(chuang)作的(de)的(de)設備等公司業績(ji)和能力(li)素(su)質）。

5.1.5承攬商的任職(zhi)資格(ge)、資質證(zheng)預審批(pi)的主(zhu)要內容屬于但(dan)不(bu)僅限(xian)于：

a. 服務的形式、生產(chan)經營的范圍和(he)天資(zi)公司資(zi)質；

b. 對承攬商實景考慮的個人(ren)意見(jian)；

c. 個人(ren)承包商安全管(guan)理組織化(hua)中介機構常(chang)見(jian)問題；

d. 近3年的可靠(kao)低能耗業績表；

e. 承攬(lan)商家(jia)員人(ren)(ren)身險(xian)費(fei)(fei)用(yong)驗證(zheng)(zheng)（工傷事(shi)故人(ren)(ren)身險(xian)費(fei)(fei)用(yong)交費(fei)(fei)社保驗證(zheng)(zheng)或人(ren)(ren)身意想不(bu)到損(sun)壞(huai)人(ren)(ren)身險(xian)費(fei)(fei)用(yong)或客戶責任書險(xian)交費(fei)(fei)社保驗證(zheng)(zheng)等(deng)；需要注意人(ren)(ren)身險(xian)費(fei)(fei)用(yong)職業(ye)分析類行要貼(tie)合）；

f. 獨特的上班工作員出具品質影印(yin)件（電電焊(han)工證、電焊(han)工證、鐵架工、卸載證等(deng)）；

g. 承包(bao)商商應提供(gong)數據(ju)符合國家安(an)全的(de)規(gui)定的(de)機(ji)器設備、服務設施；

h. 非常專業(ye)健康安(an)全(quan)服(fu)務管理人(ren)群(qun)能力等級證書。

5.1.6按工廠《招(zhao)工程投(tou)標(biao)管理方法培訓(xun)制(zhi)度》選(xuan)擇經營權商。

5.1.7企業承包制商人才引進(jin)部(bu)們創立達(da)標率企業承包制商清淡(dan)和電子(zi)檔案(掃描(miao)件2）。

5.2 借款(kuan)合同及的(de)安全環境(jing)保護(hu)的(de)管理(li)協(xie)議(yi)模板

5.2.1企業(ye)轉(zhuan)包(bao)商(shang)(shang)商(shang)(shang)加入部門管理與企業(ye)轉(zhuan)包(bao)商(shang)(shang)商(shang)(shang)履行(xing)三(san)方合同，填(tian)寫內(nei)容《企業(ye)轉(zhuan)包(bao)商(shang)(shang)商(shang)(shang)產品(pin)信(xin)息交流信(xin)息卡》(126郵件3）。

5.2.2承包人人商帶入勞務合同（身份證掃描件）、《承包人人商數據信息表達卡》及“負責商做事方法看到(dao)表(biao)列(lie)明(ming)的涉及到(dao)材質”至(zhi)應(ying)急(ji)環保性部(bu)簽(qian)訂協議《承包制(zhi)商的(de)環保(bao)健康維護商議》續辦的(de)安全生(sheng)態環保(bao)的(de)風險任何抵押物金(jin)繳納社(she)保(bao)資質。

5.3衛生低能耗(hao)高風險任何抵押物金

5.3.1經營權商向金融部交稅安(an)全可靠環保型風險(xian)控制貸(dai)款抵押金

5.3.2可靠環保節能危(wei)險因素抵押物金的交稅基準

長(chang)期性(xing)負責商安全性(xing)高壞保風險(xian)性(xing)抵(di)押貸款(kuan)金不高出三萬元(yuan)/年，單一個業(ye)務達到或多于1000萬元(yuan)的按勞(lao)務協議價的2％收(shou)取；

按(an)規定個人(ren)承(cheng)包商(shang)安全管理綠色環保(bao)安全隱患二次抵押金按(an)紙質合同價的1％激(ji)納，至少不多于400零元(yuan)，數最多不大于2億(yi)元(yuan)。

5.3.3與有限公司委(wei)托合同撤消時，隨著考(kao)核(he)制度情況報(bao)告免息退回來(lai)余(yu)下的(de)錢。

5.4 對(dui)負責商的安全管理(li)專業培訓學習輔導

5.4.1由人身低碳穩定節能部主要企業承包商商維護體系的人身可靠維護體系工作人員查證關于知料沒有問題后對企業承包商商實施裝修集團公司級人身可靠培養教學，教學也包括但不僅為有以下內容；裝修集團公司人身低碳穩定節能章程體系、職業化隱患及注意事宜事宜、穩定隱患有影響緣由、應急指揮知識與技能及配置、人身可靠機 場地設施、要明確禁止二道門里面有吸煙者、睡覺等內部。企業承包商販員經新公司級培訓學校考核方案適合后由很安全綠色環保部申領品牌外工入職上崗證、確定器并填的(de)“企業承包(bao)(bao)商(shang)(shang)商(shang)(shang)健康環保型處理消息(xi)傳(chuan)達著卡”給各種相關企業承包(bao)(bao)商(shang)(shang)商(shang)(shang)；

5.4.2企業承(cheng)包商(shang)經(jing)(jing)我司培(pei)順獎懲完成(cheng)后進(jin)入現場視頻(pin)前，過飛機(ji)安檢“經(jing)(jing)營權商(shang)應急節能(neng)監管內容傳達著卡”至相關(guan)內容經(jing)(jing)營權商(shang)選(xuan)用部門管理(li)完成(cheng)下級應急學(xue)習教(jiao)育培(pei)訓(xun)，應急學(xue)習教(jiao)育培(pei)訓(xun)、考核內容抓好記錄卡psp存檔；

5.4.3企業轉(zhuan)包商(shang)應用個部(bu)門對企業轉(zhuan)包商(shang)去自查報告(gao)平安(an)管理(li)(li)教(jiao)學，文(wen)章包含(han)但不(bu)是指平安(an)管理(li)(li)環(huan)保(bao)節能認識(shi)到、基(ji)本知識(shi)和高風險、及以防設備(bei)、應急預案(an)處里等；

5.4.4個人(ren)轉包商的(de)使(shi)用崗位(wei)在(zai)個人(ren)轉包商步入現象(xiang)后數(shu)學(xue)家庭作業(ye)(ye)管理(li)進行施(shi)工上升行現象(xiang)安全防護交底，其中(zhong)容比如但不局限于現象(xiang)數(shu)學(xue)家庭作業(ye)(ye)管理(li)高風(feng)險和(he)處(chu)置設備(bei)、數(shu)學(xue)家庭作業(ye)(ye)管理(li)調整和(he)現象(xiang)作為應急的(de)培訓課還有JSA相關的(de)資源(yuan)等；

5.4.5經(jing)(jing)營權商工程項目進(jin)行(xing)人、應急保障進(jin)行(xing)人與其他基礎(chu)施技術工員就必須經(jing)(jing)子公司(si)(si)應急保障培(pei)圳(zhen)不合格后持外工入職(zhi)(zhi)崗(gang)(gang)前證入職(zhi)(zhi)崗(gang)(gang)前，功課重癥監護員還需經(jing)(jing)途有限(xian)公司(si)(si)監護權人專項督查(cha)培(pei)訓學習考核制度合格品，擺脫新(xin)(xin)公司(si)(si)半個(ge)月大(da)于（也(ye)包(bao)括半個(ge)月）外工入職(zhi)(zhi)上崗(gang)(gang)證手(shou)動發揮不了作用，第三到企業(ye)務必全新(xin)(xin)教育培(pei)訓達標率后復崗(gang)(gang)；

5.4.6承包(bao)商商選擇行政部(bu)門另存“個人(ren)承包(bao)制(zhi)(zhi)商應急安(an)全維護(hu)數據傳送卡”至本項目工作開始時(shi)由部(bu)提供人(ren)寫上綜合考核指(zhi)導意見(jian)交由個人(ren)承包(bao)制(zhi)(zhi)商；

5.4.7企業承包(bao)(bao)商將本(ben)次目(mu)“承包(bao)(bao)人(ren)商衛生(sheng)的(de)壞保(bao)(bao)維護(hu)產品信(xin)息(xi)遞(di)送卡”交至衛生(sheng)的(de)壞保(bao)(bao)部來(lai)考核(he)評價后存擋。

5.5建設的進度管理系(xi)統

5.5.1基(ji)礎施(shi)工預案要(yao)制定：

a. 負責(ze)商便用部分組織結構作業(ye)方預(yu)算編制“聚(ju)集做(zuo)出(chu)規(gui)劃(hua)(hua)及緊(jin)急措施”，第二通過規(gui)劃(hua)(hua)牽涉(she)到及的安全隱患安全作業(ye)有危害(hai)關鍵因素填表“聚(ju)集做(zuo)出(chu)規(gui)劃(hua)(hua)、緊(jin)急措施核(he)準表”（見(jian)126郵件6）聚(ju)集相關內(nei)容機構做(zuo)出(chu)核(he)準；

b. 普通(tong)進(jin)行(xing)危險 的進(jin)行(xing)方案范文，由轉(zhuan)包商運(yun)行(xing)單位(wei)部(bu)門(men)承當(dang)人審批(pi)流程；

c. 關(guan)鍵(jian)(jian)作業(ye)(ye)(ye)答(da)案的(de)(de)(de)風險(xian)的(de)(de)(de)裝修施(shi)工(gong)(gong)細(xi)則，生(sheng)孩子(zi)(zi)作業(ye)(ye)(ye)模(mo)式由(you)(you)承攬(lan)商施(shi)用(yong)(yong)監管職能部門責(ze)任人申核，生(sheng)孩子(zi)(zi)作業(ye)(ye)(ye)部責(ze)任人審(shen)查，很關(guan)鍵(jian)(jian)品牌由(you)(you)工(gong)(gong)廠黨(dang)(dang)組(zu)書記領導(dao)干(gan)(gan)(gan)部干(gan)(gan)(gan)部生(sheng)孩子(zi)(zi)作業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)領導(dao)干(gan)(gan)(gan)部干(gan)(gan)(gan)部進(jin)三步提(ti)交(jiao)(jiao)申請(qing)；施(shi)工(gong)(gong)建成(cheng)模(mo)式由(you)(you)承攬(lan)商施(shi)用(yong)(yong)監管職能部門責(ze)任人申核，施(shi)工(gong)(gong)技術應用(yong)(yong)部責(ze)任人審(shen)查，很關(guan)鍵(jian)(jian)品牌由(you)(you)工(gong)(gong)廠黨(dang)(dang)組(zu)書記領導(dao)干(gan)(gan)(gan)部干(gan)(gan)(gan)部施(shi)工(gong)(gong)建成(cheng)的(de)(de)(de)領導(dao)干(gan)(gan)(gan)部干(gan)(gan)(gan)部進(jin)三步提(ti)交(jiao)(jiao)申請(qing)。

d. 事業(ye)編(bian)進(jin)行道路施工預案，預案的(de)網站(zhan)內容一次具有：

①　總體組識架構部署；

②　建(jian)設主要是(shi)工作知識進(jin)度(du)表項目及維護舉措(cuo)；

③　安全(quan)施工小隊及(ji)人(ren)士資(zi)格證書情(qing)況(kuang)下下、需求專用(yong)設備油煙凈化器等資(zi)源(yuan)量(liang)設備情(qing)況(kuang)下下；

④　系統備考和工地(di)備考情況報(bao)告；

⑤　首要(yao)檢維修費(fei)或折除內容及功課步(bu)驟(zou)；

⑥　清理工作換(huan)置實施方案；

⑦　裝修工(gong)程工(gong)作的安全隱患探討及的控制方式；

⑧　作業(ye)平安防(fang)護(hu)系統、生態(tai)環境防(fang)護(hu)及消防(fang)設施等急(ji)救方法；

⑨　切(qie)合施工作業(ye)的(de)過程 安全(quan)隱患(huan)研究(jiu)策劃相關聯的(de)突發工作預案。

5.5.2作(zuo)業(ye)題安全風險分享

高(gao)空作業前風險控制研究執行程序平(ping)臺“健康(kang)安全概述(shu)（JSA）菅理監(jian)督機(ji)制”。

5.5.3 場地認可及安全性(xing)交底

a. 企業個人承包(bao)商運行單位名稱(cheng)、基礎施客戶訂單位名稱(cheng)對(dui)選(xuan)擇(ze)(ze)(ze)題(ti)場地同時通過查驗(yan)，確保具備情況(kuang)防(fang)護選(xuan)擇(ze)(ze)(ze)題(ti)情況(kuang)后，方面可(ke)發放(fang)有關系選(xuan)擇(ze)(ze)(ze)題(ti)程(cheng)序。

b. 由經(jing)營權商實用部門(men)對(dui)經(jing)營權商建筑施技術工員完成很健(jian)康(kang)性(xing)交底（主要包括課外作業玩法、有(you)機會發生的(de)很健(jian)康(kang)性(xing)危害性(xing)及很健(jian)康(kang)性(xing)護甲(jia)的(de)措施、應急方案應對(dui)等）并(bing)提交工地建筑鋪設很健(jian)康(kang)性(xing)交底表（見抄送7）

5.5.4工用具(ju)監管

a. 負(fu)責商工(gong)用(yong)具(ju)入(ru)廠(chang)(chang)前須(xu)要所(suo)經大公司生產的使用(yong)部(bu)、安會(hui)低能(neng)耗部(bu)或(huo)電儀擔保部(bu)相關內(nei)容(rong)員至現廠(chang)(chang)使用(yong)檢測報(bao)告，經檢測報(bao)告通過率(lv)后填寫表格檢測報(bao)告表并貼到定期(qi)檢查通過率(lv)標簽紙入(ru)廠(chang)(chang)，每一季(ji)度(du)復檢；

b. 個人承(cheng)包商(shang)一年對常見工(gong)設施使用檢驗(yan)并提前(qian)做好記下，衡量(liang)工(gong)設施位于沒有問題程(cheng)序；

c. 工(gong)用品在使用前轉包商每日一(yi)進行日檢，確認工(gong)用品完好性(xing)；

d. 合理性子損壞、受(shou)傷或有效(xiao)的屆滿(man)的，由(you)承攬商(shang)工作(zuo)單位盡早(zao)伸請復審(shen)；

e. 各個人(ren)承(cheng)包制(zhi)(zhi)商(shang)食用部(bu)分搞好(hao)對個人(ren)承(cheng)包制(zhi)(zhi)商(shang)工(器)具便(bian)用方(fang)式的(de)管理系統，生(sheng)孩子執行(xing)部(bu)、可(ke)靠(kao)環保節(jie)能部(bu)、電儀(yi)有(you)效保障部(bu)、建筑項(xiang)目枝術部(bu)等公(gong)司的(de)功(gong)能行(xing)業(ye)不(bu)(bu)確開展去(qu)現(xian)場查(cha)驗(yan)。若(ruo)果(guo)出現(xian)有(you)擅自查(cha)驗(yan)的(de)工(器)具，除測試方(fang)案企(qi)業(ye)承(cheng)包制(zhi)(zhi)商(shang)外，企(qi)業(ye)承(cheng)包制(zhi)(zhi)商(shang)便(bian)用行(xing)業(ye)有(you)關的(de)權責人(ren)工也將不(bu)(bu)予測試方(fang)案；

f. 工(gong)用品(pin)進行檢查任務分配(pei)見下表：

5.5.5做業的過程(cheng) 治(zhi)理

a. 履行(xing)有限公司《產(chan)生(sheng)運行(xing)安全性高性高菅理(li)治(zhi)理(li)制》、《鋼管(guan)扣件腳手架運行(xing)安全性高性高菅理(li)治(zhi)理(li)制》、《進行(xing)施工直播生(sheng)態(tai)環保(bao)菅理(li)治(zhi)理(li)制》等相應(ying)的治(zhi)理(li)制。

b. 承(cheng)包制(zhi)商在健(jian)康(kang)(kang)工(gong)作前對健(jian)康(kang)(kang)工(gong)作板塊(kuai)進(jin)行管用隔(ge)離開(kai)，方案具有施工(gong)圍墻、防(fang)御(yu)繩、健(jian)康(kang)(kang)示警牌等(deng)。

5.6應(ying)激應(ying)急演(yan)練方案(an)

承攬商應(ying)定(ding)編緊(jin)急(ji)(ji)救援應(ying)急(ji)(ji)演練方案,緊(jin)急(ji)(ji)管理(li)事件(jian)(jian)緊(jin)急(ji)(ji)預案應(ying)還(huan)有緊(jin)急(ji)(ji)管理(li)補救流程、緊(jin)急(ji)(ji)管理(li)補救領導(dao)層工作(zuo)組、同一(yi)個數集區、事件(jian)(jian)中整理(li)票數的最好(hao)的辦法、火場(chang)逃(tao)生自駕路線(xian)和取得聯系(xi)行(xing)為等；

承包商商應重要性應急方案(an)應急排練(lian)方案(an)實行培順和排練(lian)；

個人(ren)承(cheng)包商應報名平臺聚集(ji)的應急方案措施應急預案演(yan)練。

5.7故障匯報

企業承包(bao)商應立即地(di)將所有(you)的(de)(de)(de)造成的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)傷害、皮(pi)膚(fu)疾病、周圍環境(jing)還是財(cai)產權(quan)損壞傷亡事(shi)故弟時而間通報會(hui)給子公司工程(cheng)項目(mu)經營權(quan)商適用(yong)部們，并積(ji)極態度授權(quan)委(wei)托新公司責(ze)(ze)任(ren)(ren)交通事(shi)情統計表人士一切參與責(ze)(ze)任(ren)(ren)交通事(shi)情統計表和記錄表，責(ze)(ze)任(ren)(ren)交通事(shi)情標準化(hua)管(guan)理(li)繼續執(zhi)行品牌《意外管(guan)理(li)系統系統》。

5.8對轉包商的操作過程(cheng)監督(du)檢(jian)查和控住

5.8.1承(cheng)攬(lan)制商食用(yong)政(zheng)府部門沒(mei)日(ri)對地域(yu)管轄承(cheng)攬(lan)制商功課(ke)進程(cheng)做好查驗，察覺問(wen)題(ti)當即調(diao)(diao)整，是不(bu)能當即調(diao)(diao)整落實(shi)(shi)的下達事(shi)故隱患調(diao)(diao)整落實(shi)(shi)消(xiao)息(xi)單(dan)并跟蹤軟件調(diao)(diao)整落實(shi)(shi)。

5.8.2經(jing)營(ying)權商運行政(zheng)府部(bu)門對經(jing)營(ying)權商高空作業操作過(guo)程(cheng)中(zhong)出現的交通違法違紀形為開(kai)展記錄卡，月月28之前梳理錄入安全的健康部(bu)。

5.8.3安全(quan)防護環保(bao)型部(bu)(bu)沒(mei)月團(tuan)隊建設項目技術性部(bu)(bu)、工作開機運行部(bu)(bu)、電儀的(de)保(bao)障部(bu)(bu)及經營權人(ren)商使用的(de)單位對經營權人(ren)商采取(qu)現象查確認查信息表，對查中感覺的(de)疑問立刻(ke)校正，不可立刻(ke)修改(gai)的(de)公布潛在(zai)風險(xian)修改(gai)通知怎么寫單至有關的(de)地域(yu)管(guan)轄單位責令修改(gai)。

5.8.4建筑工程(cheng)技術水平部(bu)(bu)、種植(zhi)使用部(bu)(bu)、電儀擔保部(bu)(bu)、安(an)全(quan)性(xing)高衛生(sheng)節能(neng)(neng)安(an)全(quan)部(bu)(bu)采用每個(ge)人責任不確(que)開(kai)展對經營(ying)權商參(can)與場所(suo)巡視，顯示方(fang)面立(li)刻嬌正，不可以立(li)刻排查的(de)下達安(an)全(quan)性(xing)高隱患(huan)排查通知模板單并跟(gen)進排查，檢(jian)查顯示的(de)方(fang)面報安(an)全(quan)性(xing)高衛生(sheng)節能(neng)(neng)安(an)全(quan)部(bu)(bu)盤點(dian)。

5.8.5人身(shen)安(an)全性高優質性標(biao)(biao)準部(bu)每月度團(tuan)隊負責(ze)商人身(shen)安(an)全性高優質性標(biao)(biao)準會儀，進行分(fen)析談論負責(ze)商交通違(wei)章違(wei)紀實際(ji)情況(kuang)，制訂(ding)提(ti)高效率方法，分(fen)享和(he)交流中小型企業內在因素(su)、外在環境(jing)問題行為、最新信息法條例(li)和(he)廠(chang)家制定的(de)有關的(de)管(guan)理制度等。

5.8.6安全衛生節能環保部對特殊違(wei)紀(ji)做好分類匯總分享(xiang)，潛(qian)在(zai)送入有關的機構承擔老虎和(he)貓承包商(shang)商(shang)活動承擔人。

5.9轉包商衛生綠色(se)環保判斷

5.9.1個人承(cheng)包商導購員考核(he)表(biao)

承(cheng)包制商財務人員(yuan)違規當年(nian)度失(shi)分(fen)=承(cheng)包人商店(dian)員(yuan)單相(xiang)交通違法車扣分(fen)之和；

企業承(cheng)包制商員工(gong)辭職違(wei)反規(gui)(gui)定(ding)車(che)扣分原則規(gui)(gui)定(ding)根據《企業承(cheng)包制商違(wei)反規(gui)(gui)定(ding)獎懲原則規(gui)(gui)定(ding)》（輔助(zhu)件8）；

人身(shen)安全(quan)交通違章(zhang)積累駕照扣分可達到6分的(de)由個人承包(bao)商專(zhuan)業應急員去應急培訓課程(cheng)，考試題(ti)通過率后可去現(xian)場視頻(pin)使(shi)用；

可靠(kao)交通違(wei)章連續違(wei)章扣分提高10分的及時判(pan)為子公司不一格企業承包商銷售人員，被列為企業企業承包商(shang)在職員工“黑人員名單”，請勿加入(ru)有限公(gong)司經(jing)營選擇題；

加權平均(jun)駕駛證扣分以是1個(ge)樓盤為是1個(ge)時間(jian)間(jian)隔，樓盤完(wan)結(jie)后積分兌(dui)換初(chu)始化。

5.9.2承(cheng)包人商考核內容

負責商(shang)年綜合(he)評估方法打分(fen)=建設(she)項目月均總(zong)評分(fen)*60%+年尾測試總(zong)評分(fen)*40%；

新項(xiang)目人(ren)均良(liang)好率(lv)=100-經營(ying)(ying)權(quan)商(shang)失分；（經營(ying)(ying)權(quan)商(shang)失分=經營(ying)(ying)權(quan)商(shang)人(ren)個(ge)失分之和/經營(ying)(ying)權(quan)商(shang)財務(wu)人(ren)員總值*10人(ren)）；

承攬商同時(shi)個品(pin)牌發覺十幾次A類(lei)交通(tong)違法，平安(an)的(de)環(huan)保部對承包制(zhi)商的(de)單(dan)位責任(ren)人開展(zhan)約談，約談記下見附加9；

當個(ge)人承包(bao)商是一個(ge)個(ge)品牌看到叁次A類交通違(wei)章，直接更改(gai)其(qi)在企業(ye)的裝修工(gong)程資格證(zheng)并(bing)排入黑各單；

承(cheng)包(bao)人商每(mei)年宗合風險評估(gu)算分(fen)≥100分(fen)，健康(kang)平(ping)(ping)安(an)防(fang)護節(jie)能高隱(yin)(yin)患貸金(jin)足額免息退(tui)還；100分(fen)<健康(kang)平(ping)(ping)安(an)防(fang)護節(jie)能高隱(yin)(yin)患貸金(jin)≥60分(fen)，退(tui)還數額=健康(kang)平(ping)(ping)安(an)防(fang)護節(jie)能高隱(yin)(yin)患貸金(jin)*拿分(fen)/100；壓(ya)低(di)60分(fen)撤掉其(qi)在工司(si)的工程施(shi)工資格考試，例入(ru)黑花名冊并等(deng)額繳納安會環(huan)保標準投資風(feng)險抵押物金；

列為黑名錄的企業承包商(shang)經里面整理3年后(hou)可之(zhi)后(hou)個人申請運營，之(zhi)后(hou)運營要根據新產(chan)生負責商(shang)環節開始(shi)評審；

合(he)計(ji)積分換考慮以萬(wan)年歷年全年為的(de)(de)期(qi)，一(yi)家的(de)(de)期(qi)屆(jie)滿后，該的(de)(de)期(qi)內的(de)(de)記分占分重置(zhi)，不轉到下一(yi)家的(de)(de)期(qi)；

年(nian)16月份由負(fu)責商(shang)進駐部(bu)(bu)位團體衛生環保性(xing)部(bu)(bu)、的生產使(shi)用(yong)部(bu)(bu)、水利枝術(shu)部(bu)(bu)、項目(mu)(mu)(mu)流程所在(zai)地監管(guan)部(bu)(bu)位考生展開(kai)負(fu)責商(shang)歲(sui)末(mo)項目(mu)(mu)(mu)驗收，寫上負(fu)責商(shang)歲(sui)末(mo)項目(mu)(mu)(mu)驗收表（見郵件附件10）；

安(an)(an)全(quan)的(de)防(fang)護節能環(huan)保部將個人負責商該項目均(jun)優秀(xiu)率(lv)和(he)年(nian)尾分(fen)析(xi)評估(gu)報(bao)告(gao)格式(shi)優秀(xiu)率(lv)匯表為個人負責商本年(nian)度(du)綜(zong)上分(fen)析(xi)評估(gu)報(bao)告(gao)格式(shi)優秀(xiu)率(lv)報(bao)單位安(an)(an)全(quan)的(de)防(fang)護總監審(shen)計，總負責人審(shen)核(he)；

安全性高(gao)環保健康部(bu)將經(jing)我司管理者審批制的轉包商(shang)年末綜合(he)管理評(ping)價結局向(xiang)轉包商(shang)、招引政府(fu)部(bu)門通報會。

5.9.3交通違(wei)章罰款違(wei)章扣分要求(qiu)及處理梳理

違反規定工司《承包制商非法考核(he)制度標準規定》中A類交(jiao)(jiao)(jiao)通(tong)(tong)交(jiao)(jiao)(jiao)通(tong)(tong)違法的至(zhi)(zhi)少(shao)(shao)次(ci)扣(kou)(kou)10分(fen)、判罰決(jue)定2000；B類交(jiao)(jiao)(jiao)通(tong)(tong)交(jiao)(jiao)(jiao)通(tong)(tong)違法的至(zhi)(zhi)少(shao)(shao)次(ci)扣(kou)(kou)分(fen)之五(wu)、判罰決(jue)定1000；C類交(jiao)(jiao)(jiao)通(tong)(tong)交(jiao)(jiao)(jiao)通(tong)(tong)違法的至(zhi)(zhi)少(shao)(shao)次(ci)扣(kou)(kou)兩分(fen)、視實際(ji)情況下判罰決(jue)定100-500一致；

個(ge)人(ren)經營權商環境違規(gui)判(pan)罰(fa)由公司(si)個(ge)人(ren)經營權商很(hen)安全維護(hu)使用職能崗(gang)位或個(ge)人(ren)經營權商違規(gui)表現(xian)發(fa)覺職能崗(gang)位確立判(pan)罰(fa)通知格(ge)式(shi)交很(hen)安全維護(hu)衛生(sheng)標(biao)準(zhun)部核準(zhun)，由很(hen)安全維護(hu)衛生(sheng)標(biao)準(zhun)部開展(zhan)個(ge)人(ren)經營權商違規(gui)表現(xian)判(pan)罰(fa)前饋維護(hu)。

5.10個人承(cheng)包商資料經營

5.10.1企業承(cheng)(cheng)包商(shang)(shang)商(shang)(shang)人才引(yin)進單位組建企業承(cheng)(cheng)包商(shang)(shang)商(shang)(shang)人事檔案(an)，是指(zhi)但不受到(dao)限(xian)制一(yi)下(xia)信息內容：

安全性環(huan)保型經(jing)營(ying)協(xie)議模板；

企業(ye)承包制商(shang)《企業(ye)承包制商(shang)安會的(de)環保的(de)資質評審表(biao)》十分附屬品食材；

負責商月度評定表；

合(he)格達標(biao)轉包商明單(dan)。

5.10.2穩定節(jie)能環保部(bu)加(jia)入承包商商黨案，是指但不是指之下(xia)游戲內容：

品牌級健康安全生產培訓課(ke)日志(zhi)；

防(fang)護(hu)環保健康的(de)管理協議格式；

承包商商穩妥；

土(tu)建工程規劃及(ji)應急指(zhi)揮應急方案；

承攬商安全隱患抵(di)押(ya)登記(ji)金材質 ；

定期平安全面(mian)檢(jian)查(cha)記錄及檢(jian)查(cha)；

個(ge)人承包商(shang)安全防護控制相關信息分享卡(ka)。

5.10.3的項目屬地(di)方(fang)法(fa)(fa)方(fang)法(fa)(fa)單(dan)位或切線(xian)方(fang)法(fa)(fa)單(dan)位開發負責商檔案存放，包涵但不(bu)僅為下述知識：

科室(shi)級培訓(xun)課記載及工程人身安(an)全交底(di)；

每天健康安全定期檢查日志；

廠房(fang)鋪設解(jie)決方案及JSA了解(jie)紀要(yao)；

承(cheng)攬商很安全管控數據傳播卡。

                    

承包人商入廠穩定要辦操作流程

1、憑工程發包機構建定(ding)的重要(yao)性合同范(fan)本/三方合同（身(shen)份(fen)證(zheng)掃(sao)描件(jian)(jian)即可(ke)）、轉包商(shang)綜合條件(jian)(jian)審理表身(shen)份(fen)證(zheng)掃(sao)描件(jian)(jian)即可(ke)（126郵件(jian)(jian)1）、承(cheng)(cheng)攬(lan)商(shang)商(shang)初評(ping)表（復應(ying)件(jian)(jian)）及項目流程發包政府部(bu)門添(tian)寫的(de)《承(cheng)(cheng)攬(lan)商(shang)商(shang)資(zi)料傳輸卡》到人(ren)身(shen)平安(an)節能部(bu)簽屬“承(cheng)(cheng)攬(lan)商(shang)商(shang)人(ren)身(shen)平安(an)節能菅理協義”，辦人(ren)身(shen)平安(an)教育(yu)培訓、面(mian)部(bu)識別圖(tu)片識別圖(tu)片等辦理手續；

防(fang)護環境部防(fang)護教學(xue)練習人；朱開國: 13952949619/69619

周(zhou)毅平：13852917170/67170

安全保障(zhang)的環保部固(gu)定器申領找人；趙春雷：15952891920

2、人身防護(hu)防護(hu)部人身防護(hu)教育(yu)培訓需可(ke)以提供(gong)資源：

  （1）承攬商施工資質建筑材料備案流程（高(gao)效(xiao)的深圳營(ying)運證(zheng)書證(zheng)、稅收登記表證(zheng)、出(chu)產許證(zheng)證(zheng)、安(an)全(quan)可(ke)靠(kao)出(chu)產許證(zheng)證(zheng)及我司證(zheng)書證(zheng)明信(xin)等）；

  （2）承攬神秘商人員商業保險事實證明

a) 一樣 工廠需工傷事故商業保險金費用收取材料文件或人身意想不到暴擊傷害商業保險金費用或用工方的責任險收取材料文件等；主要商業保險金費用網絡職業型號要復合（五六級/類及(ji)以上/是指5級）；

b) 所涉危險的行業內【媒(mei)碳分(fen)娩(mian)加(jia)工(gong)(gong)、非媒(mei)礦山挖出(chu)、建(jian)成工(gong)(gong)程作業(ye)工(gong)(gong)程作業(ye)、有風險品(pin)分(fen)娩(mian)加(jia)工(gong)(gong)與存儲(chu)、交通(tong)管理運載、禮花煙花爆竹(zhu)分(fen)娩(mian)加(jia)工(gong)(gong)、有色金屬、設備制(zhi)做、戰甲裝置制(zhi)造技術分(fen)娩(mian)加(jia)工(gong)(gong)與檢測（含民用建(jian)筑飛機及核生物質 ）】公司需(xu)能提供(gong)人(ren)身安全生產重任(ren)險；

  （3）特中上班工人提拱資格身份證復印（低(di)壓電工證、電焊(han)工證、調(diao)調(diao)工、起(qi)重證等）；——以(yi)地區急救管理(li)方法(fa)部企業(ye)官(guan)網查找(zhao)新信息(xi)為標準

（4）相冊圖片每天一(yi)副1寸免冠(guan)資質(zhi)照；身份信息證復印(yin)件即可；

（5）公司的指(zhi)派聲明書（蓋公司章）（見附近）；

（6）禽流感把控前幾天實施(shi)擇機信息及上司(si)通知短信；

3、安全衛生基礎教育消(xiao)防手續發(fa)放注意事項(xiang)；

（1）簽署的安全低(di)能耗協議書(shu)

憑施工發(fa)包政府部(bu)(bu)門建定的有關系協議格(ge)式/紙質合同(tong)、負責商資質證書審理(li)表復應件及(ji)新信息產生卡(ka)至很健(jian)康(kang)安全(quan)(quan)綠色部(bu)(bu)簽訂勞動合同(tong)很健(jian)康(kang)安全(quan)(quan)綠色協商。企業承包(bao)商向錢(qian)財部繳付安全可靠優質(zhi)可能性車輛抵押金。

安全衛生健康(kang)高(gao)風險貸(dai)款抵押(ya)金的收取規范標準：

a) 長(chang)時間經營權(quan)商安全保(bao)障節能概率貸金(jin)不(bu)小于一(yi)萬五元/年，獨立工程高于或大于一(yi)百萬元的(de)按委托合同價的(de)2％代繳；

b) 零(ling)時個(ge)人承包商健康生態環保分(fen)險貸金(jin)按簽訂合同(tong)價的1％交稅，較低不(bu)高出4000，總(zong)共不(bu)高出2萬美金(jin)。

c) 與浙江索普(pu)新文件科技單位現有單位承包合同停止時，跟據績效考核環境免(mian)息退(tui)回額度。

（2）承(cheng)包制商使用的(de)團隊企業工(gong)(gong)程基層(ceng)單位在(zai)編“建筑施工(gong)(gong)設計、JSA及緊急(ji)救援應(ying)急(ji)演練方(fang)案(an)”，后來順利通(tong)過措施(shi)涉及到及的危機安全作業危險主觀(guan)因素提交“施(shi)工作業措施(shi)、應(ying)激方(fang)案(an)資(zi)格(ge)審查(cha)表”（后附申(shen)批表）經資(zi)格(ge)審查(cha)順利通(tong)過后提交份給應(ying)急安全(quan)部(bu)項目備案(an)，其定(ding)編的安全(quan)的功(gong)課(ke)計(ji)劃(hua)方案(an)應(ying)包(bao)含作業題區域劃(hua)分產(chan)生區基本(ben)(ben)要素辯識(shi)、評價語和建立產(chan)生區基本(ben)(ben)要素防控(kong)調節控(kong)制(zhi)方法及(ji)此類的應(ying)急工作預(yu)案(an)緊(jin)急救援工作預(yu)案(an)。

   交稅風險點抵押借款金方試：

①隨時補繳到索普平臺銀行銀行賬號(hao)密(mi)碼

交(jiao)納危害性貸(dai)款抵押(ya)黃金(jin)白銀(yin)行(xing)帳戶：

深圳索(suo)普新村料自(zi)動化(hua)有限工(gong)司(si)(si)英文(wen)工(gong)司(si)(si)-91321191MA1MC3CY76；

深圳開區大港臨廣東(dong)路35號0511——88987827；

中國人投建金融機(ji)構股權有限的集團公(gong)司揚州(zhou)園(yuan)區支行-32050175883600000048；

②憑安環部風(feng)險點二次抵押金繳付單及中國人(ren)民銀行打(da)款的記錄會到企業財會部（企業辦(ban)公(gong)裝(zhuang)修(xiu)樓頂(ding)樓202室(shi)；聯(lian)系(xi)起來人(ren)：田文(wen)憲-13912806794、張兆華-13951289219  辦(ban)公(gong)區打(da)電話：88987827）去申領。

（3）每一(yi)周(zhou)二、三、四上午14：00需衛生防護(hu)基(ji)礎(chu)(chu)幼(you)教技(ji)術的人員集(ji)約化到衛生防護(hu)部培訓幼(you)教室，衛生防護(hu)維護(hu)技(ji)術的人員參與(yu)基(ji)礎(chu)(chu)幼(you)教、領安全衛生學前教(jiao)育考題試卷通過(guo)考題（考題規范要求：字(zi)跡有條(tiao)理，文本框題必答）；

（4）健康安(an)全維護人工(gong)對考試題實(shi)施批改作業后，考試題轉發給(gei)建筑(zhu)人工(gong)更正，好成績不合格（90分及格），管理(li)《索普新(xin)裝(zhuang)修材(cai)料外工(gong)上崗安(an)裝(zhuang)證》；

（5）人群地位器發放方案

a. 給(gei)出關業資質證(zheng)復印-《索普新(xin)相關材料(liao)外工持(chi)證(zheng)上崗證(zheng)》-身(shen)份(fen)地位證(zheng)身(shen)份(fen)證(zheng)復印件-現住居地-點(dian)話(hua)座機號碼-到(dao)公司的消(xiao)防(fang)員隊續辦精確定(ding)(ding)位功(gong)能器租房(fang)保證(zheng)金代收(shou)申(shen)辦單(dan)-資源財務管理部交租房(fang)保證(zheng)金（每只精確定(ding)(ding)位功(gong)能器30零元）。

b. 消防(fang)設施隊憑股本企業財(cai)務部出(chu)具的(de)精準市場定位器(qi)訂金收據原(yuan)件予以注(zhu)冊的(de)人員(yuan)精準市場定位器(qi)。

4、應急管(guan)理(li)工(gong)作工(gong)作員錄入(ru)(ru)《企(qi)業(ye)承攬商數據引入(ru)(ru)卡(ka)》后交土(tu)建(jian)工(gong)程(cheng)組(zu)織(zhi)經營(ying)的人(ren)員，土(tu)建(jian)工(gong)程(cheng)組(zu)織(zhi)憑(ping)《企(qi)業(ye)承攬商數據引入(ru)(ru)卡(ka)》、外工(gong)證到土(tu)建(jian)工(gong)程(cheng)內容所以創業(ye)部代辦二次元人(ren)身(shen)安全基礎教(jiao)育；

   特殊安全保障育兒教育溝通人：

            硫化橡膠(jiao)視野部：龔(gong)蘇斌-13655296593

                   &nbsp;&nbsp;     沈潔-13655292173

       &nbsp; &nbsp;   鹽化參公部：袁(yuan)聚-15051145306

         &nbsp;               蔡鳴-1595282361

      &nbsp;      新建筑材料創業部：廖(liao)艷平-13655286896

                   &nbsp; &nbsp;     梁富民(min)-15952886645

             精化人事部：唐仲凌-13952847006

    &nbsp;                     張顯玉(yu)-18021215907

5、裝修施(shi)訂部門憑《承(cheng)包(bao)制商企業信息分享(xiang)卡》、外工(gong)證到裝修土建工(gong)程項目(mu)流程位置衛(wei)生(sheng)業務部工(gong)班續(xu)辦3級安(an)全(quan)衛(wei)生(sheng)性(xing)性(xing)培養或實(shi)地安(an)全(quan)衛(wei)生(sheng)性(xing)性(xing)交底培養（需打造身份證復印(yin)至安(an)全(quan)衛(wei)生(sheng)性(xing)性(xing)綠色(se)部合同備案(an)）。

7、和位(wei)置(zhi)班組建設(she)長或位(wei)置(zhi)復(fu)雜人連系，管(guan)理(li)裝(zhuang)修施工準許手讀（隱(yin)患(huan)操作(zuo)(zuo)(zuo)需管(guan)理(li)隱(yin)患(huan)操作(zuo)(zuo)(zuo)證(zheng)，如動火(huo)操作(zuo)(zuo)(zuo)證(zheng)、異(yi)常(chang)區域空間操作(zuo)(zuo)(zuo)證(zheng)、登高操作(zuo)(zuo)(zuo)證(zheng)、起(qi)重吊裝(zhuang)操作(zuo)(zuo)(zuo)證(zheng)、盲板抽堵操作(zuo)(zuo)(zuo)證(zheng)、斷路操作(zuo)(zuo)(zuo)證(zheng)、飛行用電戶操作(zuo)(zuo)(zuo)證(zheng)等(deng)）。

安會節能減排部責任人；費日開13952945109

注：運行工作方法

a) 制定有限公司《危害性高空作業管理系統措施》、《鋼管扣件使用安全的菅理的菅理系統》、《建設現場報道壞保的菅理系統》、“承包人商六大嚴令”（郵件(jian)附件(jian)8）等涉(she)及管理制度及規(gui)程。

b) 承包商(shang)商(shang)是指營業(ye)員(yuan)配(pei)置(zhi)單合格品(pin)勞動改(gai)造耐火板工具(ju)，按照很(hen)大廣告(gao)事業(ye)服(fu)，焊(han)事業(ye)業(ye)應著(zhu)焊(han)接服(fu)。

c) 承攬他們員應都明(ming)確(que)實名注冊分(fen)配工(gong)(gong)人產品定位器開(kai)始(shi)產出部(bu)(bu)分(fen)（二道內門），在產出部(bu)(bu)分(fen)（二道內門）應都明(ming)確(que)更(geng)改(gai)路線規劃站立(li)，開(kai)始(shi)更(geng)改(gai)本(ben)職工(gong)(gong)作的(de)部(bu)(bu)分(fen)后只能隨便至非本(ben)職工(gong)(gong)作的(de)部(bu)(bu)分(fen)活(huo)動(dong)。

d) 負責商工程英語作業英語作業應(ying)運(yun)行環境(jing)經學習培(pei)訓完成的看護權人，并有(you)看護權人搶(qiang)眼(yan)象征。

承包人商在安全(quan)防(fang)(fang)護做(zuo)業(ye)前對安全(quan)防(fang)(fang)護做(zuo)業(ye)行政(zheng)區域運用(yong)(yong)有(you)用(yong)(yong)底部(bu)隔離，對策(ce)收錄工地圍墻、標(biao)志牌(pai)繩、安全(quan)防(fang)(fang)護標(biao)志牌(pai)牌(pai)等。

承包商安全環保管理協議.doc

承包商預審表.doc

現場查勘表.doc

精化事業部六號門污水總排口護欄制作招標文件.doc

六號門污水總排口護欄制作安裝工作量.pdf