?    “索普集團漂粉精產品要以成本競爭為核心， 技術改進為動力，使這一產品重煥新生”，近日，胡宗貴總經理對漂粉精產品發展提出要求。    索普漂粉精產品，自上世紀七八十年代開始生產，一直采用鈣法工藝，在市場上以質量上乘著稱。但隨著行業中新工藝、新技術的涌現， 市場要求也不斷提高，索普漂粉精產品市場競爭力、市場占有率呈現“雙降”， 其產品結構工藝亟需升級改造。    為尋求漂粉精產品的升級改造之路，4月14日，集團公司組織漂粉精生產、銷售、研發等相關人員赴江漢油田鹽化學習調研，謀求協同合作，共同開拓漂粉精市場。江漢油田鹽化擁有“鹵水-精制鹽-氯堿-精細化工” 的鹽鹵化工產業鏈，建有漂粉精生產線12條，可年產8萬噸鈉法漂粉精， 是世界上最大的鈉法漂粉精生產廠家， 其產品品質優異，生產工藝先進， 環保水平高，產品遠銷歐美、非洲、東亞等90多個國家和地區。    目前，學習調研人員正加緊通過對比分析，尋找漂粉精生產經營各環節存在的差距，著力研究集團漂粉精的生產、研發、銷售新路。其中， 在產品定位方面，集團生產運行部與索普股份正在進一步考慮漂粉精產品的定位，在保證產品有邊際貢獻的情況下確保產品產量； 在工藝技術方面，集團技術開發部正在對鈉法工藝新技術進行評估，研究升級現有工藝技術；在環保方面，索普股份聯合相關環保部門共同研究可行的環保方案，解決漂液以及部分廢鹽酸的處理問題；在營銷方面，索普供銷努力在自營出口方面進行突破，做到能夠直接面對國外客戶，積極參加國外市場的招投標活動，盡可能的貼近國外終端市場，努力使漂粉精這一索普集團的老牌產品煥發出新的生命力，為公司爭取最大程度的經濟效益。